Administrer le personnel de sa TPE/PME

Contenu de la formation

1. Recruter du personnel

• définir ses besoins de recrutement
• rechercher les candidats
• sélectionner les candidats répondant le mieux aux besoins identifiés
• mener l'entretien d'embauche

Cas pratique : vous êtes chargés par le directeur de l'entreprise Ravale de recruter le nouveau responsable d'études de marchés. Préparez et pilotez l'ensemble du processus de recrutement

2. Animer une équipe

• identifier les facteurs de motivation au travail
• adopter les bons outils pour fédérer ses équipes

Exercices : quiz et jeux d'associations sur le management d'équipe

3. Rémunérer son personnel

• lire et établir un bulletin de paie
• avantages et inconvénients des différents modes de rétribution
• proposer une politique de rétribution
• aspect comptable de la rémunération

Exercices : quiz sur la rétribution et exercices sur le bulletin de paie

e-tutorat : personnalisez votre formation avec deux heures d'accompagnement tutoral ! Un juriste en droit social est à votre écoute pour approfondir et mettre en pratique avec vous votre formation. Vous bénéficiez ainsi d'une formation adaptée à votre contexte et à vos enjeux professionnels

Validité de la licence : 6 mois

Points Forts de la formation

Un module conçu par un expert de la gestion des ressources humaines
De nombreux exercices pour s'entraîner
Des dossiers pédagogiques à télécharger