AMDEC : maîtriser la méthode pour fiabiliser les processus et les produits

Contenu de la formation

1. Situer l'outil AMDEC dans les démarches qualité

• objectifs de l'AMDEC : analyser les défaillances possibles pour les éliminer
• les différents types d'AMDEC : processus, produit, moyen, procédés
• concepts et définitions clés
• limites de cette méthode

Exercice : commentaires et échanges sur les limites de cette méthode

2. Préparer une analyse AMDEC

• constituer l'équipe pluridisciplinaire
• l'analyse fonctionnelle : principe et but
• la sélection des fonctions à étudier

Exercice : analyse fonctionnelle d'un objet technique (stylo, parapluie...)

3. Dérouler la méthode AMDEC

• la chaîne d'événements : mode de défaillance, ses causes et ses effets
• l'évaluation des critères "DOG" : indices de non-Détection, indices d'Occurrence et de Gravité
• comment calculer la criticité ?
• déterminer les actions préventives
• feuille de synthèse de l'étude pour la formaliser

4. Appliquer la méthode
Cas pratiques : réalisations d'AMDEC sur un exemple de produit puis un exemple de processus
- choisir les fonctions pour l'analyse fonctionnelle
- étudier les modes de défaillance et leurs causes
- évaluer les critères "DOG" et calculer la criticité
- élaborer des actions préventives ou modifications à apporter au produit

5. Piloter une analyse AMDEC

• rôle du "pilote" de l'AMDEC : comment animer et communiquer ?
• débriefing de l'étude de cas
• valorisation et présentation de l'étude
• synthèse des bonnes pratiques

Points Forts de la formation

Stage animé par un consultant expert, auditeur ISO 9001, ancien responsable qualité ayant appliqué l'AMDEC en entreprise