Animer, motiver et diriger son équipe (niveau 1)

Contenu de la formation

1. Définir les missions et les enjeux du management

• décider
• déléguer
• contrôler
• communiquer
• motiver
• gérer désaccords et conflits
• intégrer les nouvelles idées

Atelier : échanges et partages d'expériences

2. Susciter et entretenir la motivation de son équipe

• diagnostiquer son propre style de management
• décoder les comportements de ses collaborateurs
• identifier pour chaque collaborateur ses leviers de motivation
• adopter un management efficace pour son équipe

Atelier : auto-diagnostic de son style de management et grille de lecture des différentes personnalités et leviers de motivation de ses collaborateurs
Etudes de cas : travaux de réflexion sur la base d'entretiens de management types présentés en vidéo par le formateur

3. Communiquer efficacement avec son équipe

• identifier son style de communication
• développer l'écoute active au quotidien
• s'approprier une méthode de communication pour impliquer ses collaborateurs : méthode DOPER
• bien gérer toute situation de communication
• faire adhérer et convaincre
• gérer les conflits

Mises en situation : adopter le bon comportement face à différentes situations de management

4. Piloter et faire progresser son équipe

• mener efficacement tout entretien de management
• fixer des objectifs pertinents et motivants
• négocier les moyens et les ressources
• suivre et accompagner dans le temps le travail de ses équipes
• l'entretien d'évaluation : un outil de management au quotidien

Jeux de rôles : mener un entretien de management

Aller plus loin avec notre complément e-learning offert "50 Minutes - Communication opérationnelle pour Manager" :
un outil clé pour :

• renforcer l'impact de sa communication auprès de ses collaborateurs
• acquérir une méthode efficace, guidée par un spécialiste du management
• développer des réflexes utiles grâce à un outil innovant

Points Forts de la formation

Un stage « Fondation », véritable socle pour développer toutes ses compétences managériales
Une approche personnalisée : mises en situations sur les cas de chacun, conseils de l'intervenant, petit groupe facilitant les échanges (dix au maximum)
Des outils pour une approche concrète et individuelle : boîte à outils, diagnostic de son style de management, fiches pratiques
Une méthode de communication (DOPER) pour sécuriser, faciliter et optimiser ses compétences relationnelles
Des apports et des techniques basés sur des modèles concrets et validés : Blake et Mouton - Modèle Johari, etc.
Module e-learning offert

Formation complémentaire

• Animer, motiver et diriger son équipe (niveau 2 pour managers expérimentés)