Articuler les entretiens de GPEC : entretien professionnel et de seconde partie de carrière, Bilan d'Etape Professionnel

Contenu de la formation

1. Le nouveau cadre légal des outils de la formation professionnelle continue et de la GPEC

• gestion de carrière, GPEC, mobilité et formation : quelles interactions ?
• enjeux et contraintes pour l'entreprise
• entretien professionnel, Bilan d'Etape Professionnel (BEP) : définition, conditions pour en bénéficier, obligation d'informer le salarié
• entretien de seconde partie de carrière : ce qu'il faut savoir
• passeport formation, sécurisation des parcours professionnels : les dernières précisions

2. Articuler et communiquer efficacement sur les différents dispositifs

• comment articuler entretien professionnel, de seconde partie de carrière et d'évaluation ?
• Bilan d'Etape Professionnel : conditions de mise en oeuvre
• créer des passerelles entre développement des compétences collectives et gestion des projets individuels, rôle et place de chaque acteur : DRH, DG, managers, représentants du personnel
• outils et vecteurs pour communiquer au bon moment et promouvoir les dispositifs en interne
• gérer des campagnes d'entretien : résultats attendus, méthodes, opportunités et contraintes
• tableaux de bord pour piloter et contrôler la performance de la démarche

Atelier : construire un plan de communication pour mettre en avant les dispositifs de GPEC et de gestion de carrière

3. Impliquer les managers et les collaborateurs dans la démarche

• cerner les attentes et motivations des managers et collaborateurs
• se fixer des objectifs RH à atteindre pour chaque cible
• à quelles étapes intégrer les managers, par quels moyens ?
• transformer les entretiens en outils dynamiques et managériaux sur le terrain
• comment faciliter l'adoption des dispositifs ?
• intégrer votre nouveau rôle de médiateur et vos champs d'action en tant que RH

Jeux de rôles : savoir identifier les motivations des acteurs et « vendre » les entretiens aux managers

4. Traiter les informations recueillies durant les entretiens

• les informations utiles à recueillir
• outils de recueil et d'analyse des données adaptés aux différents entretiens
• arbitrages à effectuer par rapport aux besoins du collaborateur et du manager
• actions à mettre en oeuvre à la suite des entretiens
• comment faire un feed-back aux managers suite aux campagnes d'entretien ?

Exercices d'application : méthodes pour analyser, traiter, communiquer des données et fournir un plan d'action aux collaborateurs

Points Forts de la formation

Apports de méthodes et remise d'outils opérationnels permettant aux RH d'articuler et encadrer les campagnes d'entretien : supports d'entretien, tableaux de pilotage et contrôle, grilles d'analyse...
Formation personnalisée : nous recommandons aux participants de venir avec leurs supports internes