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Audits fournisseurs : comment mener efficacement sa démarche |
Inter
Objectifs de la formation
Optimiser le suivi des fournisseurs et/ou mieux répondre aux attentes des donneurs d'ordres Appréhender la panoplie des audits fournisseurs S'approprier les points clés des nouvelles normes d'audits fournisseurs SA 8000 et ISO 26000 Organiser une démarche d'audits fournisseurs efficace Contenu de la formation
1. Périmètre et typologie des audits fournisseurs - différents types d'audit, contexte de qualification et/ou de suivi fournisseurs
- objectifs des audits fournisseurs
- positionnement de l'audit dans le processus achats et ventes - l'amont et l'aval
- panoplie des opérateurs et intervenants d'audits : audits internes, audits externes et mutualisation
- complémentarité des différents opérateurs et parties prenantes
2. Normes utilisées comme référentiels d'audits fournisseurs - normes fondamentales QSE : ISO 9001, ISO 14001, EMAS, OHSAS 18001
- normes émergentes : SA 8000, ISO 26000
- liens et interfaces des différentes normes
Atelier : lignes directrices et principaux volets SA 8000 version 2008 et points clés ISO 26000 3. Identification des critères d'audits fournisseurs - appropriation des exigences incontournables et des points sensibles des huit volets : travail des enfants, travail forcé et obligatoire, hygiène et sécurité, liberté d'association et droit à la négociation collective, discrimination, sanctions disciplinaires, temps de travail et rémunération
Atelier SA 8000 : exigences et points critiques de la norme, approfondissement des volets hygiène/sécurité et temps de travail - comprendre les sept principes de la responsabilité sociale et les impacts sur les relations avec les fournisseurs : transparence, redevabilité, comportement éthique, respect des intérêts des parties prenantes, légalité, normes internationales de comportement, droits de l'homme
Atelier ISO 26000 : mise en application de la norme dans les relations donneur d'ordres-fournisseurs, les sept questions à poser 4. Méthodologie de l'audit fournisseurs - préparation et organisation : déroulement et rôle des intervenants par étape
- mise en oeuvre et clôture de l'audit
- suivi des actions correctives
5. Conclusions et étapes de mise en oeuvre d'une démarche d'audit fournisseurs - coûts et retour sur investissement (ROI)
- axes d'évolution et de montée en puissance d'une démarche d'audit fournisseurs
- écueils et facteurs clés de succès
- priorités de mise en oeuvre
Points Forts de la formation
Remise d'outils immédiatement utilisables dans la vie professionnelle Mise à disposition du répertoire des ressources internet audits fournisseurs et RSE Formation permettant d'acquérir les clés de la maîtrise globale des audits fournisseurs
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- Public : Directeurs et responsables achats, marketing et ventes - Acheteurs et qualiticiens - Responsables RSE, développement durable et qualité - Responsables juridiques
- Durée : 2 jours
- CODE : K62114062
Lieu : PARIS
Dates de sessions : 27-28 juin, 15-16 oct.
Prix : 1269 € HT
Pour suivre ce stage en intra
Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.
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