Budget d'exploitation d'un immeuble tertiaire, d'entreprise et commercial

Contenu de la formation

1. Panorama des principes généraux de comptabilité

• principes généraux : partie double, comptabilité d'engagement
• comptabilité dans le contexte d'un patrimoine propre
• comptabilité dans le contexte d'un patrimoine géré sous mandat
• cas de lots détenus dans le cadre de copropriétés

2. Elaborer un budget prévisionnel (annuel - pluriannuel)

• méthodes d'élaboration d'un budget
• méthodes d'élaboration du compte de résultats prévisionnels
• les différents postes de charges et de produits
• établir un budget entretien
• construire un budget « grosses réparations »
• analyser les résultats

3. La répartition et la récupération des charges et travaux locatifs

• dans le cadre des copropriétés gérées et des lots isolés
• dans le cadre des immeubles complets
• suivre le budget : ventiler et répartir les charges
• décompte de régularisation
• budget et provisions

4. Traiter le changement de locataire

• arrêté des charges du locataire sortant
• réparations imputables au locataire suite à l'état des lieux de sortie
• décompte du dépôt de garantie

5. Elaborer un compte-rendu de gérance

• à quelle périodicité ?
• avec quel contenu et sous quelle présentation ?
• quelle comptabilité derrière le compte-rendu ?
• ratios de rentabilité
• autres indicateurs

Atelier : analyse d'un cas pratique de budget d'exploitation

Points Forts de la formation

Formation très opérationnelle orientée sur l'expérience des participants
Animation par un spécialiste de la comptabilité et de la gestion locative

Formation complémentaire

• Etre gestionnaire d'immeubles commerciaux (property manager)