Formation : Outils du manager

Déléguer efficacement : responsabiliser pour mieux impliquer son équipeDéléguer efficacement : responsabiliser pour mieux impliquer son équipe

Objectifs :
Faire de la délégation un véritable levier de management Gagner en efficacité dans le management de son équipe
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Durée : 2 jours

Conduire des réunions efficacesConduire des réunions efficaces

Objectifs :
Mener efficacement une réunion dans ses différentes étapes Assurer par une bonne préparation la réussite de ses réunions Utiliser à bon escient les principales techniques d'animation de réunions
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Durée : 2 jours

Entretiens d'évaluation : conduire des entretiens motivants et efficacesEntretiens d'évaluation : conduire des entretiens motivants et efficaces

Objectifs :
Acquérir méthodes et outils pour mener efficacement ses entretiens Préparer ses entretiens et aider ses collaborateurs à les préparer Faire de cet entretien un outil de management motivant
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Durée : 2 jours

Conduire un entretien : techniques, méthodes et outilsConduire un entretien : techniques, méthodes et outils

Objectifs :
Acquérir une méthode efficace de conduite d'entretien Développer l'efficacité de ses entretiens Gagner en aisance dans la conduite d'entretien, même en situation difficile
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Durée : 2 jours

Etre créatif pour innover : boîte à outils et mode d'emploiEtre créatif pour innover : boîte à outils et mode d'emploi

Objectifs :
Libérer sa créativité personnelle et celle de son équipe Intégrer les 3 comportements indispensables pour faire surgir créativité et innovation Développer sa capacité à résoudre les problèmes grâce aux méthodes et outils de la créativité
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Durée : 2 jours


Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.