Formation : Compétences clés du manager |
Ce stage n’existe plus. Nous vous invitons à rechercher un autre stage dans le menu thématique ci-dessous ou le moteur de recherche ci-contre. |
- Objectifs :
- Faire de la délégation un véritable levier de management
 Gagner en efficacité dans le management de son équipe
Durée : 2 jours
|
- Objectifs :
- Décrypter les mécanismes du changement Acquérir les méthodes et outils pour accompagner le changement et faire face à l'incertitude Connaître les facteurs clés de réussite d'un processus de changement
Durée : 2 jours
|
- Objectifs :
- Acquérir méthodes et outils pour mener efficacement ses entretiens Préparer ses entretiens et aider ses collaborateurs à les préparer Faire de cet entretien un outil de management motivant
Durée : 2 jours
|
- Objectifs :
- Mieux cerner les enjeux et les finalités de l'entretien annuel Préparer efficacement ses entretiens Faire de son entretien un outil de progrès et d'évolution pour soi-même Maîtriser les outils de dialogue pour pouvoir s'impliquer efficacement dans l'échange avec son responsable
|
- Objectifs :
- Acquérir une méthode de recrutement S'entraîner à la conduite de l'entretien Prendre une décision objective et fondée
Durée : 2 jours
|
- Objectifs :
- Mener efficacement une réunion dans ses différentes étapes Assurer par une bonne préparation la réussite de ses réunions Utiliser à bon escient les principales techniques d'animation de réunions
Durée : 2 jours
|
- Objectifs :
- Acquérir une méthode efficace de conduite d'entretien Développer l'efficacité de ses entretiens Gagner en aisance dans la conduite d'entretien, même en situation difficile
Durée : 2 jours
|
- Objectifs :
- Identifier tous les leviers de la persuasion S'adapter aux situations rencontrées Gagner en aisance et en qualité dans les échanges
Durée : 3 jours
|
> Générateur de Contact
