Formation : Contrôle de gestion |
- Objectifs :
- Mettre en oeuvre les outils et comprendre les méthodes du contrôle de gestion
 Participer à l'élaboration des objectifs et à la production des résultats Suggérer des actions correctives
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Cerner le rôle du contrôle de gestion dans la recherche de la performance Mettre en oeuvre des méthodes pour améliorer le suivi de la performance
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Maîtriser les principales méthodes de calcul du coût de revient Juger de leur pertinence au regard de l'activité de l'entreprise
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Connaître la procédure budgétaire Mettre au point ses prévisions Dialoguer avec les différents interlocuteurs budgétaires : responsable hiérarchique et contrôle de gestion
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Savoir mettre en place un résultat flash périodique dans l'entreprise Connaître la démarche d'élaborartion d'un tableau de bord, l'adapter aux besoins de l'entreprise le faire vivre en vue de l'amélioration continue Acquérir une méthode d'analyse de l'entreprise pour cibler les outils de gestion les plus pertinents
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Connaître les principes de l'élaboration d'un Business Plan et acquérir une méthodologie Savoir chiffrer des coûts prévisionnels et justifier les hypothèses Apporter son opinion sur la fiabilité et la validité d'un Business Plan établi par d'autres
Durée : 2 jours
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