Contrôle de gestion en activité industrielle

Contenu de la formation

1. Caractéristiques de l'environnement industriel

• secteurs industriels et modes de production
• les phases du cycle de production
• les outils et les méthodes du contrôle de gestion industriel
• l'apport des systèmes d'information de gestion type ERP, GPAO, extracteurs de données

2. Coûts de revient, gestion des projets et prise de décision : les enjeux face à la concurrence

3. Contrôler les coûts dans l'industrie : méthode des coûts complets

• principes et intérêt de la méthode
• modalités du calcul du coût de revient
• différences avec le calcul du coût de revient par intégration directe de certaines charges par produit
• application de la méthode dans le cas de plusieurs unités de fabrication
• application de la méthode dans le cas d'une seule unité de fabrication
• utilisation de la méthode dans les entreprises non industrielles, avantages et limites

Exercices : calculer plusieurs coûts de revient en coûts complets

4. Méthode des coûts standards, analyser et exploiter les écarts

• principes et intérêts de la méthode
• coûts standards face aux coûts prévisionnels ou budgétaires
• analyse des écarts : la mesure de l'atteinte des objectifs et de la performance de l'entreprise
• choix entre coûts standards historiques et coûts standards de progrès

Exercice : calculer un coût de revient standard

5. Connaître et appliquer la méthode Activity Based Costing

• principes et intérêts de la méthode
• analyse des activités
• formation des coûts : la recherche d'inducteurs et de ressources
• articulation entre la méthode ABC et les autres méthodes dans le calcul d'un coût de revient de fabrication
• apports de la méthode ABC
• utilisation de la méthode dans les entreprises non industrielles : avantages et limites

Exercices : calculer un coût de revient par la méthode ABC et établir une comparaison avec celle des coûts complets

6. Méthode des coûts cibles

• principes et intérêts de la méthode
• analyse de la valeur

Exercice : déterminer un coût cible

Points Forts de la formation

Personnalisation du stage grâce à un questionnaire préparatoire
Nombreux exercices pratiques pour identifier les mécanismes de chaque méthode et savoir laquelle choisir selon les situations

Pré requis de la formation

Avoir des notions en comptabilité analytique