Formation : Contrôle de gestion sociale |
- Objectifs :
- Faire de l'audit social un véritable outil de gestion et d'analyse afin d'évaluer la politique sociale de l'entreprise et/ou ses méthodes de management RH
 Préparer et conduire un audit social (organisationnel - réglementaire - juridique) Se construire ses outils pour mener un audit social et respecter les normes de pratiques Vérifier la conformité juridique et/ou managériale des pratiques de gestion et de management utilisées dans l'entreprise
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Bâtir des tableaux de bord adaptés aux besoins des acteurs RH Choisir des indicateurs pertinents au service de la gestion des ressources humaines Savoir exploiter et faire vivre les tableaux de bord sociaux
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Définir la masse salariale et ses composantes Définir et mesurer les facteurs d'évolution de la masse salariale Acquérir les outils et développer la pratique de l'analyse et du pilotage de la masse salariale
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Utiliser et gérer le budget au service de la stratégie de l'entreprise Savoir élaborer un budget des charges et frais de personnel En assurer le suivi Analyser les écarts et trouver rapidement les principales causes
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Construire des outils de gestion et de pilotage RH simples et fiables Savoir élaborer des scénarios et en mesurer les impacts financiers et humains
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Construire des outils de gestion et de pilotage RH simples et fiables Savoir élaborer les différents scénarios et en mesurer les impacts financiers et humains
Durée : 6 jours
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- Objectifs :
- Construire des outils de gestion et de pilotage RH simples et fiables Savoir élaborer des scénarios et en mesurer les impacts financiers et humains
Durée : 9 jours
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