|
|
|
|
Coût pertinent et prise de décisions |
 E-Learning
 Objectifs de la formation
Définir un coût pertinent
Utiliser la bonne méthode d'analyse des coûts apropriée à la décision à prendre
Prendre une bonne décision de gestion
Contenu de la formation
1. Prendre une bonne décision de gestion
2. Saturer sa capacité de production
3. Baisser un prix de vente
4. Fabriquer ou sous-traiter ?
5. Abandonner une activité ou un segment de marché
6. Fixer le prix de vente d'une activité nouvelle
Un quiz vient valider à la fin de la formation la bonne acquisition des connaissances
Points Forts de la formation
De nombreux exemples pour illustrer chaque thème abordé
Un glossaire complet sur les termes de l'analyse financière
Pré requis de la formation
Savoir lire des états financiers
Connaître les méthodes des coûts partiels et des coûts complets
|
|
|
|
- Public : Dirigeants - Managers - Gestionnaires
- Durée : 1,25 heures
- CODE : G12L13119
- Prix : 30 € HT
Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.
|
> Générateur de Contact
Envoyer à un ami
Imprimer cette page