Formation : DEVELOPPEMENT DURABLE - Démarche |
- Objectifs :
- Comprendre les enjeux liés au développement durable
 Analyser ses pratiques quotidiennes en entreprise Cerner les atouts pour son organisation d'une démarche de changement s'inscrivant dans une démarche de développement durable
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Instaurer une démarche développement durable (DD) grâce à des éléments méthodologiques et des exemples concrets d'application Définir un plan d'action
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Initier et coordonner une démarche de RSE Utiliser la démarche comme levier de management et comme outil de contrôle interne
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Maîtriser les exigences du référentiel HQE® exploitation et les étapes de la démarche de certification Améliorer en continu et sur le long terme les performances environnementales d'un bâtiment Impliquer chaque acteur (exploitant, utilisateur, propriétaire...) dans l'amélioration de la qualité environnementale du bâtiment
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Réaliser un benchmarking des pratiques environnementales internationales Choisir son référentiel de performance environnementale des bâtiments
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Connaître les outils pratiques nécessaires à la réalisation, au suivi et à l'évaluation d'une opération de construction ou de réhabilitation selon le référentiel HQE® Présenter les 14 cibles de la démarche et les référentiels de certification HQE® Mettre en place un Système de Management de l'Environnement (SME) adapté aux opérations d'habitat
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Prendre en compte tous les risques pour organiser le management du développement durable Intégrer les aspects humains et environnementaux dans les choix de production Engager un plan d'action pour s'orienter vers un développement durable de l'entreprise
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Savoir construire pas à pas un rapport de développement durable, de la planification du projet à la rédaction du rapport ou reporting Etre en mesure d'évaluer la performance de sa stratégie de développement durable, construire des indicateurs et communiquer auprès des parties prenantes Connaître les outils adaptés à la sensibilisation de ses collaborateurs
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Intégrer les enjeux et les modalités de mise en oeuvre de la norme SA 8000 Savoir utiliser cette démarche comme un outil de management stratégique Garantir aux partenaires de son entreprise le respect de standards sociaux (OIT)
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre les principaux enjeux de la lutte contre le changement climatique Comprendre les enjeux réglementaires, développement durable et financiers pour l'entreprise Découvrir la méthode et les outils Piloter le diagnostic carbone de son activité en interne ou avec un prestataire Impulser une stratégie de réduction des émissions et valoriser sa démarche
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre les mécanismes du système européen d'échanges de quotas de CO² Connaître les obligations et la réglementation associées Envisager les opportunités économiques et financières du marché d'échanges de quotas
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Connaître les enjeux du management de l'énergie et les exigences des normes EN 16001/ISO 50001 Acquérir les outils et méthodes pour construire un système de management de l'énergie Conduire un projet de certification EN 16001/ISO 50001
Durée : 2 jours
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