Formation : Dialogue social

Etre Responsable Relations SocialesEtre Responsable Relations Sociales

Objectifs :
Maîtriser les missions de la fonction Responsable Relations Sociales Connaître les enjeux juridiques et stratégiques du dialogue social Animer les différentes instances représentatives du personnel Négocier avec les partenaires sociaux
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Durée : 9 jours

Organisations syndicales et dialogue social : les nouvellesrègles du jeu et leurs évolutionsOrganisations syndicales et dialogue social : les nouvellesrègles du jeu et leurs évolutions

Objectifs :
Acquérir une approche stratégique du dialogue social Comprendre les évolutions actuelles des organisations syndicales Identifier les enjeux et les leviers de l'action syndicale au quotidien Utiliser les outils de veille sociale au service de la politique « relations sociales » de l'entreprise
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Durée : 1 jour

Brunchs d'actualité sociale 2012Brunchs d'actualité sociale 2012

Objectifs :
Ce rendez-vous trimestriel permet de : Bénéficier de l'expérience et des conseils d'experts reconnus Gagner du temps dans votre veille juridique Dégager des solutions pratiques pour votre entreprise Partager son expérience avec ses pairs Créer et développer son réseau professionnel 3 sessions au choix vous sont proposées (de 9h à 12h30) : Session 1 : 8 mars + 7 juin + 27 sept. + 29 nov. 2012 Session 2 : 20 mars + 21 juin + 18 oct. + 6 déc. 2012 Session 3 : 29 mars + 28 juin + 25 oct. + 13 déc. 2012
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Durée : 2 jours

Maîtriser les relations avec les représentants du personnelMaîtriser les relations avec les représentants du personnel

Objectifs :
Maîtriser le cadre juridique des relations sociales dans l'entreprise Cerner le rôle de chaque mandat : délégué du personnel, membre du comité d'entreprise, délégué syndical Connaître le statut et les moyens des représentants du personnel Favoriser le dialogue social dans l'entreprise
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Durée : 3 jours

Maîtriser les relations avec les représentants du personnel: développer les aspects stratégiques et pratiquesMaîtriser les relations avec les représentants du personnel: développer les aspects stratégiques et pratiques

Objectifs :
Développer son approche stratégique du dialogue social Acquérir les règles du jeu qui s'inscrivent dans la durée Développer ses qualités en termes de communication et de négociation
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Durée : 2 jours

Négocier avec les partenaires sociaux : mode d'emploiNégocier avec les partenaires sociaux : mode d'emploi

Objectifs :
Identifier les étapes clés de la négociation ainsi que les attitudes à adopter Cerner les stratégies des acteurs de la négociation et les marges de manoeuvre de chacun Comprendre les impacts de la réforme de la représentativité des syndicats Maîtriser le cadre légal de la négociation avec les partenaires sociaux
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Durée : 2 jours

Accord d'entreprise : maîtriser les nouvelles conditions de validité et sécuriser la rédactionAccord d'entreprise : maîtriser les nouvelles conditions de validité et sécuriser la rédaction

Objectifs :
Identifier les étapes clés de la négociation d'un accord collectif dans le cadre des récentes évolutions législatives Connaître les mécanismes et limiter les erreurs de rédaction pour prévenir les risques et les conflits liés à l'interprétation Appréhender les conséquences d'une révision ou d'une dénonciation
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Durée : 1 jour

Négocier un accord sur les risques psychosociaux : outils et méthodesNégocier un accord sur les risques psychosociaux : outils et méthodes

Objectifs :
Préparer la négociation d'un accord conciliant contraintes réglementaires et intérêts de l'entreprise Elaborer une stratégie de négociation impliquant les différents acteurs Préparer un plan de prévention des risques psychosociaux
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Durée : 1 jour

Négocier en milieu conflictuelNégocier en milieu conflictuel

Objectifs :
Connaître les mécanismes de déstabilisation Ajuster ses tactiques et stratégies d'action Affirmer son message même en milieu difficile
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Conflits sociaux : les anticiper et les gérerConflits sociaux : les anticiper et les gérer

Objectifs :
Etre à même de faire face à un conflit social Identifier les risques de conflits et en analyser les causes Réaliser des tableaux de bord de veille sociale
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Managers de proximité : maîtriser les relations avec les représentants du personnel au quotidienManagers de proximité : maîtriser les relations avec les représentants du personnel au quotidien

Objectifs :
Comprendre le rôle de chacune des instances représentatives du personnel dans l'entreprise Etre un relais efficace de la DRH Exercer pleinement son rôle de manager en présence de représentants du personnel Connaître leur statut protecteur et gérer les heures de délégation
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Durée : 1 jour

Gestion des relations sociales : le rôle de l'assistant(e) auprès de la DirectionGestion des relations sociales : le rôle de l'assistant(e) auprès de la Direction

Objectifs :
Connaître le rôle et les attributions des instances représentatives du personnel Seconder efficacement la direction dans la préparation des réunions avec les IRP Cerner les enjeux stratégiques des relations sociales au quotidien avec les représentants du personnel
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Durée : 2 jours

Réussir les élections des DP et du CERéussir les élections des DP et du CE

Objectifs :
Préparer et organiser les prochaines élections professionnelles de son entreprise Connaître la réglementation des élections des Délégués du Personnel et du Comité d'Entreprise Maîtriser l'organisation matérielle et le déroulement des élections Eviter ainsi les conséquences d'une annulation
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Durée : 1 jour


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