Formation : Direction d'entreprise |
- Objectifs :
- S'approprier les concepts clés de la stratégie d'entreprise
 Acquérir les outils d'analyse stratégique pour passer du plan stratégique au plan d'action Savoir identifier la différence qui fera sa valeur ajoutée
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Acquérir des outils pour décoder les situations et environnements complexes Comprendre et utiliser les concepts clés de la pensée systémique Réaliser l'analyse stratégique de son entreprise et d'un système
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- S'affirmer dans son rôle de manager Manager une équipe d'encadrement Renforcer son leadership
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Apprendre à aborder les réalités complexes de l'entreprise et de son organisation et améliorer ses principes d'action par une approche systémique des problèmes Acquérir les outils pour décider et agir et intégrer le jeu des interactions entre acteurs et entre processus Envisager de nouvelles stratégies pour résoudre des situations de blocage ou de paralysie au sein de l'entreprise
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Prendre la mesure de l'impact du collaboratif sur le fonctionnement des équipes Tirer profit des nouvelles ressources technologiques à disposition Adapter son management à ces nouvelles données
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre et encourager le fonctionnement créatif, pour soi et pour son équipe Faire évoluer ses pratiques managériales afin de favoriser un climat propice à l'innovation Découvrir deux techniques de production d'idées
Durée : 2 jours
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