Formation : Gestion des RH |
- Objectifs :
- Sensibiliser les managers aux notions fondamentales de la gestion des ressources humaines
 Gagner en efficacité dans le management de ses collaborateurs S'approprier les outils RH utilisables au quotidien Définir les bases d'une collaboration fructueuse entre le département des ressources humaines et les managers
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Savoir mettre en pratique les bases du droit social Mesurer les responsabilités encourues par l'employeur et ses représentants Gagner en efficacité dans la gestion de ses collaborateurs
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Acquérir une méthode de recrutement S'entraîner à la conduite de l'entretien Prendre une décision objective et fondée
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Connaître les obligations liées à ces différents entretiens Prévoir et organiser les plans individuels et collectifs de développement des compétences et de polyvalence de son équipe Transformer les entretiens en outils d'implication et de développement des talents Accompagner efficacement le salarié dans l'élaboration de son projet professionnel
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Savoir conduire des entretiens sensibles et maîtriser leur déroulement Bien intégrer les dimensions émotionnelles et relationnelles de ces entretiens RH Perfectionner ses techniques d'entretien
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre le rôle des DP, du CE et du CHSCT dans l'entreprise Etre un relais efficace de la DRH Exercer pleinement son rôle de manager en présence de délégués du personnel, membres du CE, délégués syndicaux... Connaître leur statut protecteur et gérer les heures de délégation
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Cerner les différents degrés de fautes et de sanctions Identifier les comportements non conformes et les suites à donner Maîtriser les procédures disciplinaires pour éviter les risques de contentieux
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Acquérir des méthodes et outils opérationnels pour analyser les causes organisationnelles et managériales des RPS Identifier les situations à risque et anticiper les situations de crise Mettre en place et suivre les actions de prévention adaptées
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Percevoir les enjeux stratégiques de la prévention en santé-sécurité Appréhender sa responsabilité au sein de l'organisation et prendre les mesures qui s'imposent Identifier les actions à mettre en place pour participer activement aux objectifs santé-sécurité de l'entreprise
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Questionner ses pratiques de management pour intégrer la prévention Identifier les méthodes et outils permettant d'impliquer ses équipes et de prévenir les comportements à risque Promouvoir ainsi une véritable culture prévention d'entreprise
Durée : 1 jour
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