Formation : Droit du travail et gestion des RH

Droit du travail dans le secteur social et médico-social : maîtriser les règles fondamentalesDroit du travail dans le secteur social et médico-social : maîtriser les règles fondamentales

Objectifs :
Comprendre les bases du droit du travail et ses spécificités dans les structures sociales et médico-sociales Savoir mettre en pratique le droit du travail Mettre en place une gestion du personnel plus efficace
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Durée : 3 jours

CDD, intérim, temps partiel et contrats aidés dans les ESMS: y recourir en toute sécuritéCDD, intérim, temps partiel et contrats aidés dans les ESMS: y recourir en toute sécurité

Objectifs :
Comprendre les spécificités des contrats précaires et du temps partiel, et gérer efficacement les contrats aidés (CUI-CAE...) Eviter les procédures prud'homales et les sanctions financières Prendre en compte la spécificité des conventions collectives du secteur social et médico-social
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Durée : 2 jours

Document unique de délégation (Dud) : cadre réglementaire et mise en oeuvre pratiqueDocument unique de délégation (Dud) : cadre réglementaire et mise en oeuvre pratique

Objectifs :
Maîtriser le cadre réglementaire du Document unique de délégation Identifier les différents domaines de délégation concernés Rédiger et faire vivre le Dud
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Durée : 1 jour

Délégations de pouvoirs en ESMS : les mettre en place en toute sécuritéDélégations de pouvoirs en ESMS : les mettre en place en toute sécurité

Objectifs :
Faire de la délégation de pouvoirs un outil stratégique Délimiter clairement les champs d'action et de responsabilité de chacun Assurer un suivi des délégations mises en place et mesurer leur efficacité
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Durée : 1 jour

Document unique de délégation (Dud) et délégations de pouvoirs : bien utiliser ces deux instrumentsDocument unique de délégation (Dud) et délégations de pouvoirs : bien utiliser ces deux instruments

Objectifs :
Maîtriser le cadre du Dud et savoir le rédiger Faire de la délégation de pouvoirs un outil stratégique Assurer un suivi des délégations mises en place et mesurer leur efficacité
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Durée : 2 jours

Conduite d'entretien professionnel et d'entretien d'évaluation dans les structures sociales et médico-socialesConduite d'entretien professionnel et d'entretien d'évaluation dans les structures sociales et médico-sociales

Objectifs :
Bien distinguer les différents types d'entretiens Faire de l'entretien d'évaluation et de l'entretien professionnel de véritables outils de management Créer les conditions optimales à un entretien de qualité : méthodologie
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Durée : 2 jours

Gestion des emplois et des compétences (GPEC) dans le secteur social et médico-social : savoir la mettre en placeGestion des emplois et des compétences (GPEC) dans le secteur social et médico-social : savoir la mettre en place

Objectifs :
Développer une méthode appropriée pour conduire une démarche GPEC S'approprier les outils-clés de la démarche compétences Mettre en place un plan d'action RH et de communication adapté
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Maîtriser les relations avec les représentants du personnel dans le secteur social et médico-socialMaîtriser les relations avec les représentants du personnel dans le secteur social et médico-social

Objectifs :
Maîtriser le cadre juridique des relations sociales dans l'établissement Cerner le rôle de chaque mandat : délégué du personnel, membre du comité d'entreprise, délégué syndical Connaître le statut et les moyens des représentants du personnel Favoriser le dialogue social dans l'entreprise
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