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Etre Responsable Recrutement |
Formation certifiante Nouveau
Objectifs de la formation
Acquérir une expertise dans le recrutement Avoir une considération stratégique du recrutement S'entraîner à la pratique de l'entretien de recrutement Connaître les nouveaux outils et les nouvelles pratiques Contenu de la formation
A. Réussir l'entretien de recrutement (3 jours) 1. L'entretien de recrutement, un entretien pas comme les autres - l'entretien dans le processus de recrutement
- erreurs à éviter
- modes d'approche et leur influence sur le candidat
- repérer son propre style de recruteur et ce qu'il induit
2. Préparer ses entretiens - élaborer une grille d'entretien en fonction des éléments à apprécier
- analyser et sélectionner les CV
- informer le candidat sur le poste à pourvoir et l'organisation
- connaître les outils d'aide au recrutement : MBTI, PAPI, etc.
Atelier : préparer sa grille d'entretien 3. Intégrer l'étude de la personnalité dans ses entretiens - cerner chaque personnalité
- bien la comprendre pour établir une bonne communication
- identifier les profils de personnalité : langage verbal et non verbal, adéquation avec le profil recherché, compatibilité avec l'équipe
- apprécier les motivations et les attentes du candidat
Jeu de rôle : identification du profil de personnalité du candidat 4. Pratiquer les techniques de l'entretien de recrutement - accueil et importance des premières minutes
- stéréotypes, préjugés, effet de halo...
- forme et dynamique de l'entretien, gestion de sa durée
- vérifier les aptitudes au poste à pourvoir : domaines à explorer, informations à obtenir
- bien gérer les blocages et les difficultés d'expression
- optimiser l'écoute du candidat et la prise de notes
- conclure l'entretien : quand et comment ?
- les suites à donner
Jeux de rôles : entraînement à l'écoute et au questionnement 5. Non-discrimination et diversité : ce qu'il faut savoir - connaître les points clés de la législation
- déterminer de "bons" critères de sélection
- questionner sans déraper !
- développer des pratiques facilitantes
B. Recrutement : nouveaux outils, nouveaux enjeux (2 jours) 1. De l'évolution du profil des candidats... - valeurs et comportements générationnels
- la génération « y » face à l'entreprise
- les impacts sur le management
2. ... à l'évolution des pratiques de recrutement - les nouvelles ressources et opportunités pour les entreprises
- le e-recrutement et l'évolution des réseaux sociaux professionnels
- les réseaux sociaux au service du « sourcing »
- la nouvelle relation recruteur-candidat
Atelier : analyse des différents outils présents sur Internet 3.L'utilisation des réseaux sociaux (Viadeo, LinkedIn, Facebook) - comment être présent et efficace sur ces réseaux ?
- impacts sur les coûts à l'embauche, la durée du recrutement...
- quid de l'utilisation des réseaux sociaux non professionnels ?
- les précautions à prendre : les risques de discrimination, la vie privée...
Atelier : exercices pratiques sur l'utilisation des réseaux sociaux 4. Un élargissement du champ du recrutement pour les entreprises - les enjeux liés à la pénurie des talents
- comment repérer et attirer de nouveaux collaborateurs ?
- la fidélisation du salarié dès le recrutement
- jusqu'où va l'acte de recrutement ?
Deux modules e-learning pour approfondir les enjeux liés à la discrimination Gérer la discrimination - Comprendre les enjeux de la diversité : risque juridique, risque d'image, RSE, capital humain, performance économique
- Comprendre, identifier et combattre les préjugés : stéréotypes sur le sexe, l'origine, l'état de santé, les seniors, les juniors, l'orientation sexuelle ...
- Reportages et analyses
Recruter sans discriminer - Appréhender les risques de discrimination : critères de discrimination, discrimination directe ou indirecte, différences de traitement autorisées, discrimination positive
- Connaître les risques juridiques encourus : sanctions pénales, preuves, jurisprudence, statistiques de l'Observatoire de la Discrimination
- Eviter les discriminations et centrer ses décisions sur la compétence : principe de finalité, de proportionnalité et de pertinence, savoir, savoir-faire et savoir être, définition et évaluation des compétences
Points Forts de la formation
Cycle animé par des professionnels du recrutement privilégiant une approche opérationnelle et pratique des thèmes abordés Module e-learning inclus pour approfondir et compléter le cycle
Apports exclusifs de la formation
Quatre modules complémentaires (deux en présentiel et deux en e-learning) permettant une approche transversale du recrutement. Remise d'un document pédagogique mis à jour en continu s'appuyant sur le fonds documentaire des Editions Législatives.
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- Public : Toute personne amenée à recruter régulièrement en entreprise
- Durée : 5 jours
- CODE : M11B14018
Lieu : PARIS
Dates de sessions : 12-13-14 sept. & 22-23 oct.
Prix : 2650 € HT
Pour suivre ce stage en intra
Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.
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