Formation : Stratégie financière et gestion d'entreprise

Licence Management des EntreprisesLicence Management des Entreprises

Objectifs :
Se former aux techniques, modèles et outils de la gestion d'entreprise Développer et faire reconnaître des compétences approfondies en management, animation d'équipe et gestion Favoriser l'approche pluridisciplinaire qu'exige toute problématique managériale Progresser dans sa carrière ou se réorienter
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Durée : 19 jours

Transmission d'entreprise et optimisation fiscale : ce qui change en 2013Transmission d'entreprise et optimisation fiscale : ce qui change en 2013

Objectifs :
Connaître les modalités de taxation lors de la transmission d'entreprise Maîtriser les nouveaux mécanismes fiscaux d'optimisation et d'exonération des plus values Savoir mettre en application ces dispositifs pour transmettre une entreprise dans les meilleures conditions Etre à jour des dernières réformes fiscales et notamment de la réforme annoncée sur les plus values de cession de valeur mobilières
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Durée : 1 jour

Economie et finance d'entreprise : développer la stratégie et piloter la performanceEconomie et finance d'entreprise : développer la stratégie et piloter la performance

Objectifs :
Comprendre la logique économique et financière d'une entreprise Déployer la stratégie et piloter la performance Identifier les impacts financiers des décisions prises par les managers Maitriser les outils de gestion
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Durée : 6 jours

Interpréter des données professionnelles grâce aux fonctions d'Excel (Version 2007)Interpréter des données professionnelles grâce aux fonctions d'Excel (Version 2007)

Objectifs :
Maîtriser l'utilisation des outils d'Excel (version 2007 ou 2010) Gérer des données professionnelles extraites de logiciels métiers : comptabilité, marketing, ventes, RH, ...
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Durée : 1 jour

Elaborer un budget : méthodologie et bonnes pratiquesElaborer un budget : méthodologie et bonnes pratiques

Objectifs :
Connaître la procédure budgétaire Mettre au point ses prévisions Dialoguer avec les différents interlocuteurs budgétaires : responsables hiérarchiques et contrôle de gestion
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Durée : 2 jours

Construire un tableau de bord de gestion : outil d'analyse et d'aide à la décisionConstruire un tableau de bord de gestion : outil d'analyse et d'aide à la décision

Objectifs :
Acquérir la méthode pour concevoir des tableaux de bord utiles à la prise de décision Sélectionner les indicateurs adaptés Valider la pertinence, faire vivre et évoluer les tableaux de bord
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Durée : 2 jours

Réussir son Business Plan : méthode, bonnes pratiques et outilsRéussir son Business Plan : méthode, bonnes pratiques et outils

Objectifs :
Connaître les principes et de l'élaboration d'un Business Plan et acquérir une méthode Savoir chiffrer des coûts prévisionnels et justifier les hypothèses Apporter son opinion sur la fiabilité et la validité d'un Business Plan
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Durée : 2 jours

Gestion de projets : évaluer et maîtriser les coûtsGestion de projets : évaluer et maîtriser les coûts

Objectifs :
Estimer et rationaliser les coûts d'un projet durant toutes les phases de réalisation d'un projet Piloter et manager les coûts d'un projet de A à Zt Contrôler et maîtriser les engagements financiers
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Durée : 2 jours

Elaborer un budget en régime LOLF - Loi Organique relative aux Lois de FinancesElaborer un budget en régime LOLF - Loi Organique relative aux Lois de Finances

Objectifs :
Connaître les méthodes et les outils d'élaboration du budget d'un service du secteur public de l'Etat en régime LOLF Décomposer les mécanismes de préparation et d'exécution budgétaire
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Durée : 2 jours


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