Formation : Stratégie financière et gestion d'entreprise |
- Objectifs :
- Se former aux techniques, modèles et outils de la gestion d'entreprise
Développer et faire reconnaître des compétences approfondies en management, animation d'équipe et gestion Favoriser l'approche pluridisciplinaire qu'exige toute problématique managériale Progresser dans sa carrière ou se réorienter
Durée : 19 jours
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- Objectifs :
- Connaître les modalités de taxation lors de la transmission d'entreprise
Maîtriser les nouveaux mécanismes fiscaux d'optimisation et d'exonération des plus values Savoir mettre en application ces dispositifs pour transmettre une entreprise dans les meilleures conditions Etre à jour des dernières réformes fiscales et notamment de la réforme annoncée sur les plus values de cession de valeur mobilières
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Comprendre la logique économique et financière d'une entreprise
Déployer la stratégie et piloter la performance Identifier les impacts financiers des décisions prises par les managers Maitriser les outils de gestion
Durée : 6 jours
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- Objectifs :
- Maîtriser l'utilisation des outils d'Excel (version 2007 ou 2010)
Gérer des données professionnelles extraites de logiciels métiers : comptabilité, marketing, ventes, RH, ...
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Connaître la procédure budgétaire
Mettre au point ses prévisions Dialoguer avec les différents interlocuteurs budgétaires : responsables hiérarchiques et contrôle de gestion
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Acquérir la méthode pour concevoir des tableaux de bord utiles à la prise de décision
Sélectionner les indicateurs adaptés Valider la pertinence, faire vivre et évoluer les tableaux de bord
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Connaître les principes et de l'élaboration d'un Business Plan et acquérir une méthode
Savoir chiffrer des coûts prévisionnels et justifier les hypothèses Apporter son opinion sur la fiabilité et la validité d'un Business Plan
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Estimer et rationaliser les coûts d'un projet durant toutes les phases de réalisation d'un projet
Piloter et manager les coûts d'un projet de A à Zt Contrôler et maîtriser les engagements financiers
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Connaître les méthodes et les outils d'élaboration du budget d'un service du secteur public de l'Etat en régime LOLF
Décomposer les mécanismes de préparation et d'exécution budgétaire
Durée : 2 jours
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