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Finance pour les professionnels de la fonction Ressources Humaines (RH) |
Inter
Objectifs de la formation
Evaluer et comprendre les conséquences des décisions prises par la RH sur les comptes de l'entreprise (compte de résultat, bilan...) Inclure l'analyse financière dans les choix RH Savoir communiquer avec la Direction financière Contenu de la formation
1. Comprendre les états financiers - finalités de la comptabilité
- étapes de formation du résultat
- renseignements fournis par le bilan
- obligations légales pour élaborer les comptes annuels
Quiz : les termes financiers 2. Impacts des décisions de la DRH sur les résultats - identifier les postes du bilan et du compte de résultat relatifs aux charges de personnel
- les conséquences directes sur les comptes de l'entreprise : plan de formation, modes de rémunération, gestion des carrières, épargne salariale
- indemnités de carrière, de licenciement...
- l'influence des décisions sur les états financiers : la réglementation en vigueur, les règles de comptabilisation (des dettes, des charges à payer et de passifs éventuels), conditions de fond et de forme pour constituer une provision, modes d'évaluation des passifs : évaluation, ajustement, contrôle, emploi de la provision
- les spécificités de la fonction RH : avantages accordés au personnel à court terme : congés payés, intéressement, primes, RTT... ; avantages postérieurs à l'emploi : indemnités de fin de carrière, médailles du travail
Cas pratique : cas concrets d'évaluation de passifs et leurs impacts financiers 3. La place de la fonction RH dans le diagramme de l'élaboration budgétaire - contrôle de gestion et DRH : un outil de pilotage pour la Direction générale
- maîtriser le budget des charges de personnel et des frais généraux
- comprendre la notion de coûts complets du personnel
- outils d'aide à la décision stratégique
4. Utiliser les tableaux de bord pour passer du simple contrôle au pilotage de la performance - mettre en place des tableaux de bord de gestion sociale : définir des indicateurs pertinents
- faire évoluer les tableaux de bord : les rendre fiables et pertinents
- utiliser les concepts du Balanced Score Card
Cas pratique : définir des indicateurs RH pour alimenter les tableaux de bord
Points Forts de la formation
Nombreux entraînements pratiques et alternance d'exposés et débats sur des cas concrets et vécus Animation très participative par un spécialiste de la gestion d'entreprise
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- Public : Responsables Ressources Humaines - Managers et professionnels de la RH - Toute personne amenée à analyser les états financiers pour des décisions RH
- Durée : 2 jours
- CODE : G22191016
Lieu : PARIS
Dates de sessions : 21-22 juin, 15-16 oct.
Prix : 1282 € HT
Pour suivre ce stage en intra
Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.
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