Formation : Fondamentaux du management

Nouveau manager : réussir sa prise de fonctionNouveau manager : réussir sa prise de fonction

Objectifs :
Réussir ses premiers pas managériaux S'approprier les outils essentiels du management Gérer efficacement les situations de management... même conflictuelles
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Durée : 4 jours

Animer, motiver et diriger son équipe (niveau 1)Animer, motiver et diriger son équipe (niveau 1)

Objectifs :
Structurer sa pratique de manager à travers l'acquisition d'outils managériaux opérationnels Mieux se positionner en tant que manager au sein de son équipe Développer sa capacité à communiquer et motiver son équipe
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Durée : 3 jours

Agents de maîtrise, chefs d'équipe : réussir dans sa fonction d'encadrementAgents de maîtrise, chefs d'équipe : réussir dans sa fonction d'encadrement

Objectifs :
Mieux se positionner et s'affirmer en tant que manager de proximité Développer ses compétences managériales Gérer efficacement toutes les situations de management
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Durée : 2 jours

Les 10 clés de la réussite du managerLes 10 clés de la réussite du manager

Objectifs :
Développer son potentiel de manager Gagner en confort dans sa mission de manager Assurer sa réussite par des comportements efficaces
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Durée : 2 jours

Etre expert et manager : concilier missions opérationnelles et management d'équipeEtre expert et manager : concilier missions opérationnelles et management d'équipe

Objectifs :
Clarifier ce qui relève du métier d'expert et ce qui relève du métier de manager Assumer cette double identité et développer son leadership sur les deux domaines Acquérir les outils permettant de s'organiser au mieux et d'adapter son comportement aux différentes situations rencontrées
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Durée : 2 jours

Travailler sa posture managériale pour gagner en influenceTravailler sa posture managériale pour gagner en influence

Objectifs :
Enrichir sa pratique managériale par une approche centrée sur l'autre Obtenir plus d'engagement de la part de ses collaborateurs Gagner en exigence et résultats
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Durée : 2 jours

Animer, motiver et diriger une équipe de commerciauxAnimer, motiver et diriger une équipe de commerciaux

Objectifs :
Acquérir techniques et outils de management d'une équipe de commerciaux Prendre en compte les spécificités de chaque collaborateur Motiver, fédérer, faire adhérer à un objectif commun
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Durée : 3 jours

Manager une équipe AchatManager une équipe Achat

Objectifs :
Créer une équipe achat soudée et efficace en développant les compétences de chacun Fixer des objectifs individualisés et spécifiques à un service achat Optimiser et mesurer la performance du service
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Durée : 2 jours


Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.