Formation : FORMATION - Gestion et management |
- Objectifs :
- Bénéficier de l'expérience et des conseils d'un praticien reconnu
 Dégager des solutions pratiques pour votre entreprise Partager son expérience avec celle de ses pairs Gagner du temps dans votre veille juridique Créer et développer son réseau professionnel
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Maîtriser les missions du Responsable Formation Connaître l'environnement juridique de la formation continue Acquérir une méthode pour élaborer un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise
Durée : 9 jours
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- Objectifs :
- Intégrer les dernières évolutions juridiques Acquérir des outils et méthodes opérationnels Contribuer à la réussite des actions de formation
Durée : 6 jours
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- Objectifs :
- Intégrer les dernières évolutions juridiques Acquérir des outils et méthodes opérationnelles Contribuer à la réussite des actions de formation
Durée : 9 jours
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- Objectifs :
- Connaître et maîtriser les différents dispositifs de formation Etudier et intégrer les dernières évolutions législatives et réglementaires Optimiser la gestion des fonds affectés au financement de la formation
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Maîtriser les impacts de la réforme de la formation sur la conception du plan Acquérir une méthode pour élaborer un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Connaître les règles afférentes au Droit Individuel à la Formation et à sa mise en oeuvre dans l'entreprise Appréhender les impacts du DIF dans la gestion de la formation de votre entreprise et le positionner par rapport aux autres dispositifs de formation Comprendre et gérer la « portabilité » du DIF
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Connaître et intégrer les obligations de la gestion de la formation Acquérir des méthodes et des outils opérationnels
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Lire et analyser la déclaration 2483 Remplir l'imprimé en application de la nouvelle réglementation Eliminer les risques d'erreurs dans la déclaration
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Connaître les obligations financières de l'entreprise Maîtriser les contraintes budgétaires et les coûts formation Utiliser les différents modes de financement et mesurer l'impact de la réforme
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Connaître les dispositifs de la professionnalisation et de l'apprentissage Gérer le budget de la formation des jeunes Faire le point sur les dernières dispositions législatives et réglementaires
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Appréhender les enjeux juridiques et RH des nouveaux dispositifs de GPEC et de gestion de carrière Implanter efficacement ces outils dans sa politique RH Savoir « vendre » et déployer la démarche auprès des différents acteurs de l'entreprise
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Connaître le rôle et les moyens d'action des représentants du personnel Participer activement au développement de la formation dans l'entreprise
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Mettre en place un dispositif de formation adapté aux besoins de l'entreprise Acquérir des outils et méthodes opérationnels Garantir le succès des formations mises en oeuvre
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Acquérir une méthode pour élaborer un dispositif d'évaluation adapté aux besoins de l'entreprise Définir les critères, indicateurs et outils de l'évaluation Mesurer la contribution opérationnelle de toute action de formation
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Exploiter les techniques du marketing au service de la formation professionnelle Savoir mettre en lumière une formation auprès des collaborateurs pour les inciter à s'inscrire Acquérir et mettre en pratique des outils et méthodes innovants pour valoriser des programmes de formation
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- S'approprier la méthode de conduite d'un projet e-learning Identifier et maîtriser les principaux outils méthodologiques Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés
Durée : 2 jours
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