Formation : FORMATION - Gestion et management |
- Objectifs :
- Faire un tour d'horizon complet sur l'état d'avancement de la réforme et sur sa mise en application dans les entreprises
 Mesurer les conséquences concrètes de la réforme sur les différents dispositifs de financement : DIF, CIF, contrat et période de professionnalisation Optimiser la préparation du plan pour 2011 (catégorisation des actions, communication aux élus, articulation avec le DIF...) Anticiper l'impact de la réforme sur votre budget formation
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Maîtriser les missions du Responsable Formation Connaître l'environnement juridique de la formation continue Acquérir une méthodologie pour élaborer un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise
Durée : 9 jours
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- Objectifs :
- Intégrer les dernières évolutions juridiques Acquérir des outils et méthodes opérationnelles Contribuer à la réussite des actions de formation
Durée : 6 jours
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- Objectifs :
- Intégrer les dernières évolutions juridiques Acquérir des outils et méthodes opérationnelles Contribuer à la réussite des actions de formation
Durée : 9 jours
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- Objectifs :
- Etudier et intégrer les dernières évolutions législatives et réglementaires Connaître les différents dispositifs de formation Optimiser la gestion des fonds affectés au financement de la formation
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Connaître les règles afférentes au Droit Individuel à la Formation et à sa mise en oeuvre dans l'entreprise Appréhender les impacts du DIF dans la gestion de la formation de votre entreprise et le positionner par rapport aux autres dispositifs de formation Utiliser les bons leviers pour garantir la réussite du dispositif dans le temps
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Connaître et intégrer les obligations de la gestion de la formation Acquérir des méthodes et des outils opérationnels
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Maitriser les impacts de la réforme de la formation sur la conception du plan Acquérir une méthodologie pour élaborer un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Mettre en place un dispositif de formation adapté aux besoins de l'entreprise Acquérir des outils et méthodes opérationnels Garantir le succès des formations mises en oeuvre
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Connaître les obligations financières de l'entreprise Maîtriser les contraintes budgétaires et les coûts formation Gérer son budget en utilisant les différents modes de financement
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Lire et analyser la déclaration 2483 Remplir l'imprimé en application de la nouvelle réglementation Eliminer les risques d'erreur dans la déclaration
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Connaître le dispositif de professionnalisation Cerner les acteurs et les mécanismes de l'apprentissage Gérer le budget de la formation des jeunes
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Acquérir une méthodologie pour élaborer un dispositif d'évaluation adapté aux besoins de l'entreprise Définir les critères, indicateurs et outils de l'évaluation Mesurer la contribution opérationnelle de toute action de formation
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Appréhender le nouveau dispositif de la formation et ses enjeux pour l'encadrement. Utiliser l'entretien professionnel pour développer les compétences individuelles et collectives. Conduire efficacement l'entretien professionnel.
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- Objectifs :
- Pour l'entreprise : Faire un diagnostic de ses compétences Construire une GPEC performante Mettre en oeuvre une politique de formation optimale Fidéliser et motiver ses collaborateurs
Durée : 1 jour
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