|
|
|
|
Gérer les différents modes de rupture du contrat de travail |
Modules associés
Objectifs de la formation
Maîtriser les procédures de licenciements et les conditions de validité d'un départ négocié Mesurer les coûts supportés par l'entreprise Contenu de la formation
1. Licenciement pour motif personnel : cadre juridique et marge de manoeuvre de l'employeur (1 jour) - déterminer le motif de licenciement
- rompre le contrat de travail pour faute
Atelier : les étapes-clés du licenciement - rompre le contrat de travail pour d'autres motifs
Etudes de cas : analyse pratique basée sur des cas de jurisprudence - les modes de rupture alternatifs au licenciement
Etudes de cas : analyse pratique basée sur des cas de jurisprudence - lettre de licenciement : précautions de rédaction et délais
Atelier : savoir structurer une lettre de licenciement - coût du licenciement
- cas particulier du licenciement des salariés protégés
2. Rupture conventionnelle, transaction et rupture amiable (1 jour) - recourir aux départs négociés : quelles options choisir ?
- cas particuliers : limites et risques de la rupture conventionnelle
Etudes de cas : analyse pratique basée sur des pratiques d'entreprises et des cas de jurisprudence - rupture conventionnelle : garanties procédurales et formalisme à respecter
- indemnisation du salarié : nouvelles obligations
- contestation de la rupture conventionnelle
- la rupture conventionnelle des salariés protégés
- transaction : conditions de validité
- effets de la transaction
- évaluer l'indemnité transactionnelle
Atelier : négociation de la transaction et de l'indemnité transactionnelle - contestation de la transaction
- cas particuliers de transactions
Atelier : comment rédiger une transaction ? 3. Licenciement économique, Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE), plan de départs volontaires (1 jour) - GPEC et licenciement économique
- le cadre juridique du licenciement économique
- mesures alternatives au licenciement : quels dispositifs envisager ?
- préparer le projet de licenciement économique
- reclassement se conformer aux nouvelles obligations
- information et consultation des représentants du personnel
- établir et mettre en oeuvre l'ordre des licenciements
- ce que doit contenir un "bon" plan de sauvegarde de l'emploi
Atelier : analyse d'un plan de sauvegarde de l'emploi - L'obligation de revitalisation du bassin d'emploi
- contrôle et suivi du plan de sauvegarde de l'emploi
- contestation du plan de sauvegarde de l'emploi
- coût du licenciement
Points Forts de la formation
Mise à jour permanente des dernières évolutions jurisprudentielles et législatives Conseils personnalisés d'un expert d'un grand cabinet d'avocat
|
|
|
|
- Public : Directeurs - Responsables RH - Responsables relations sociales
- Durée : 3 jours
- CODE : E13210022
Lieu : PARIS
Dates de sessions : 26-27-28 sept., 26-27-28 nov.
Prix : 1800 € HT
Pour suivre ce stage en intra
Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.
|