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Formation : Gérer les situations difficiles

Gérer les situations difficiles : tensions, conflitsGérer les situations difficiles : tensions, conflits

Objectifs :
Décrypter les mécaniques des conflits Traiter et supprimer les tensions Prévenir les risques le plus en amont possible
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Durée : 3 jours

Manager les personnalités difficilesManager les personnalités difficiles

Objectifs :
Décoder les différents types de comportements Identifier les situations dans lesquelles les personnalités peuvent se révéler difficiles Adopter un style relationnel et de management adapté
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Durée : 2 jours

Manager en situation de criseManager en situation de crise

Objectifs :
Développer ses capacités stratégiques pour manager en situation difficile ou dans un environnement complexe Intégrer la notion d'anticipation dans sa pratique managériale Imaginer des solutions pour sortir des situations de crise Mobiliser ses collaborateurs en période de crise
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Durée : 2 jours

Gérer son stress pour gagner en efficacitéGérer son stress pour gagner en efficacité

Objectifs :
Analyser et prendre du recul sur son propre comportement en situation de stress Expérimenter et s'approprier des outils de gestion du stress Se dégager du stress inutile et convertir le stress inévitable en moteur de son efficacité
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Durée : 2 jours

Prendre la parole en publicPrendre la parole en public

Objectifs :
Structurer son message efficacement Etre convaincant en toutes circonstances Gérer tous les types d'auditoires
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Durée : 3 jours

Prendre la parole en public : perfectionnement et trainingPrendre la parole en public : perfectionnement et training

Objectifs :
Développer sa présence « scénique » lors de prise de parole en public S'entraîner à gérer les interventions et déstabilisations du public Acquérir une véritable aisance relationnelle dans les situations de communication interpersonnelle
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Durée : 2 jours

Négociations : convaincre et s'imposerNégociations : convaincre et s'imposer

Objectifs :
Gagner en efficacité et en performance dans ses négociations Structurer son approche de la négociation Mesurer les enjeux, affûter ses arguments, ajuster son comportement
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Durée : 3 jours

Communiquer efficacement en toute situationCommuniquer efficacement en toute situation

Objectifs :
S'approprier les clés d'une communication réussie Savoir décoder, prévenir et éviter les situations à risque Convaincre et faire passer ses messages
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Durée : 3 jours

Convaincre par ses présentations PowerPoint® : concevoir etprésenter ses supportsConvaincre par ses présentations PowerPoint® : concevoir etprésenter ses supports

Objectifs :
Concevoir un support PowerPoint® (PPT) au service de sa communication Transmettre des messages percutants avec PowerPoint® Adapter sa présentation au contexte
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Durée : 2 jours

Conduire un entretien : techniques, méthodes et outilsConduire un entretien : techniques, méthodes et outils

Objectifs :
Acquérir une méthode efficace de conduite d'entretien Développer l'efficacité de ses entretiens Gagner en aisance dans la conduite d'entretien, même en situation difficile
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Durée : 2 jours

Argumenter efficacement et persuaderArgumenter efficacement et persuader

Objectifs :
Identifier tous les leviers de la persuasion S'adapter aux situations rencontrées Gagner en aisance et en qualité dans les échanges
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Durée : 3 jours

Process Communication Management (PCM) : développer une communication adaptée à ses interlocuteursProcess Communication Management (PCM) : développer une communication adaptée à ses interlocuteurs

Objectifs :
S'approprier la PCM pour renforcer l'efficacité de sa communication Identifier chaque type de personnalité et répondre efficacement à ses besoins Mieux réagir en cas de stress ou de conflit
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Durée : 3 jours


Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.