Formation : Gérer les situations difficiles

Gérer les situations difficiles : tensions, conflitsGérer les situations difficiles : tensions, conflits

Objectifs :
Décrypter les mécaniques des conflits Traiter et supprimer les tensions Prévenir les risques le plus en amont possible
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Durée : 3 jours

Manager en situation de criseManager en situation de crise

Objectifs :
Développer ses capacités stratégiques pour manager en situation difficile ou dans un environnement complexe Intégrer la notion d'anticipation dans sa pratique managériale Imaginer des solutions pour sortir des situations de crise Mobiliser ses collaborateurs en période de crise
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Durée : 2 jours

Gérer le stress au sein de son équipe : instaurer un climatde travail serein et performantGérer le stress au sein de son équipe : instaurer un climatde travail serein et performant

Objectifs :
Connaître et détecter les mécanismes de stress chez soi et chez ses collaborateurs Acquérir une posture managériale qui instaure un climat de travail serein Savoir déjouer les comportements sous stress
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Durée : 2 jours

Négociations : convaincre et s'imposerNégociations : convaincre et s'imposer

Objectifs :
Gagner en efficacité et en performance dans ses négociations Structurer son approche de la négociation Mesurer les enjeux, affûter ses arguments, ajuster son comportement
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Durée : 3 jours


Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.