Gestion des emplois et des compétences (GPEC) : savoir la mettre en place et optimiser son déploiement

Contenu de la formation

1. Mettre en place une gestion des emplois et des compétences pour faire face aux nouveaux enjeux

• le vieillissement de la population active
• la gestion des départs à la retraite
• la législation de la formation continue
• la négociation sur la GPEC
• la flexibilité et l'adaptation continue des compétences

2. Les conditions d'une mise en place réussie

• définir les concepts de base de la logique "emploi-compétence" (compétences, emplois-types, référentiels d'activité...)
• intégrer la GPEC dans le projet d'entreprise
• constituer une équipe de projet
• communiquer sur le projet
• l'accompagnement de l'encadrement dans ses nouvelles missions de management des compétences (entretien annuel, entretien professionnel, DIF...)
• le rôle des représentants du personnel

3. Construire des référentiels performants

• déterminer les emplois-cibles
• quels types de compétences évaluer : compétences stratégiques, transverses ?
• l'identification des degrés de la compétence
• quelles représentations graphiques utiliser ?
• identifier et promouvoir des aires de mobilité professionnelle

Atelier : élaboration de référentiels de compétences en sous-groupes

4. Optimiser l'utilisation de la démarche emploi-compétence

• intégrer la gestion par les compétences dans les diverses pratiques de GRH
• la démarche compétence et le recrutement
• l'articulation GPEC / plan de formation / DIF
• les bonnes pratiques des entreprises
• l'organisation qualifiante : comment favoriser l'émergence des compétences ?
• la gestion des compétences et innovation (produits, process, organisation)

Atelier : élaboration d'une matrice collective des compétences et analyse des conséquences en RH

5. Reconnaître et valoriser les compétences

• la métacompétence, un concept essentiel
• le portefeuille individuel de compétence
• les diverses pratiques de rémunération des compétences

Points Forts de la formation

Animé par un praticien RH de haut niveau, auteur de plusieurs ouvrages en GRH, ce stage permet d'analyser et de s'approprier les outils et méthodes pour bâtir une GPEC performante
Formation très opérationnelle organisée autour de réalisations concrètes utilisables en entreprise