Intéressement, participation, épargne salariale : construire et/ou optimiser des dispositifs motivants et performants

Contenu de la formation

1. Conjuguer motivation, management et performance avec l'épargne salariale

• une nouvelle dynamique salariale
• les enjeux et les risques pour l'entreprise
• un élément de rémunération efficace corrélé avec le projet de l'entreprise

2. Maîtriser le cadre légal et faire le point sur les nouvelles incitations

• caractère facultatif ou obligatoire des dispositifs
• modalités de calcul, de répartition et de versement
• crédit d'impôt, déblocage annuel de la participation... quels nouveaux avantages ?
• évolutions légales et jurisprudentielles récentes
• les bénéficiaires

3. Les clés d'un accord d'intéressement efficace

• fixer des règles de calcul adaptées à l'entreprise et adoptées par les salariés
• simuler le dispositif pour mesurer les effets induits, notamment avec la participation sur les comptes de l'entreprise
• choisir la bonne périodicité de versement et les modalités de répartition

Atelier : construction d'un accord d'intéressement

4. Intégrer les différentes unités de travail

• définir des unités de travail qui correspondent à l'organigramme opérationnel
• retenir les critères majeurs permettant de mesurer la performance des unités

5. Conclusion et dépôt de l'accord

6. La communication aux salariés

• associer les salariés et leurs représentants à la construction de l'accord
• présenter le projet d'intéressement
• assurer le suivi dynamique de l'accord

7. La renégociation de l'accord

• renégociation au terme des 3 ans
• conclusion d'un avenant avant le terme

Atelier : travaux sur les accords ou projets des participants

8. Le PPE et la politique d'abondement

• objectifs et modalités de mise en place du PEE
• les règles d'abondement judicieuses
• les exonérations fiscales et les possibilités de retraits anticipés
• efficacité de la trilogie intéressement/abondement/PEE, comparativement à un équivalent salaire brut

9. La gestion financière du PEE

• choix des supports financiers : FCP multi-entreprises ou dédiés...
• modalités de gestion financière
• rôle du Conseil de Surveillance

10. Le PERCO : une vision à long terme

• les modalités de mise en place
• quels dispositifs privilégier : PERCO ou PERE

11. La provision pour investissement (PPI)

12. Optimiser actionnariat salarié et CET par l'épargne salariale

Points Forts de la formation

Un spécialiste des systèmes d'épargne salariale illustre la formation par des études de cas tirées de son expérience professionnelle
Travaux sur les accords ou les projets d'accords d'intéressement des stagiaires