Licence Management des Entreprises

Contenu de la formation

INSCRIPTION à la session du 10 septembre 2013 (PARIS)


UE1. Fondamentaux de gestion

1. Comptabilité générale

• sources du droit français et principes généraux de la comptabilité
• taxe sur la valeur ajoutée et opérations commerciales
• travaux d'inventaire

2. Grands mécanismes économiques

• travail, emploi et marché : évolutions, modélisation et approches contemporaines du marché du travail
• croissance économique : différentes approches de croissance économique, la théorie des cycles et leurs liens avec la croissance

3. Organisation

• fondamentaux de l'organisation
• analyse des différents types d'organisation et choix de la bonne structure organisationnelle
• liens entre management et organisation

UE2. Les outils du manager

1. Management anglo-saxon - Human Resources

• human capital and national culture
• conflict resolution
• supportive communication

2. Animation de réunion

• différentes formes de réunion
• travail collaboratif : intérêt et mise en oeuvre
• optimisation du fonctionnement d'une réunion

3. Gérer le développement durable de son unité

• enjeux et opportunités du développement durable
• motivations du développement durable : entre la pression des consommateurs et la réglementation politique
• outils de mise en oeuvre et de suivi du développement durable dans l'entreprise

UE3. Travail sur la gestion de carrière : le projet professionnel

• cette unité d'enseignement est dédiée à la réflexion sur la construction ou l'évolution du parcours professionnel des étudiants. Elle leur permettra de mieux connaître leurs points forts et axes de développement, de valider leur projet professionnel et de l'argumenter de manière efficace

UE4. Manager une équipe

1. Management situationnel

• repérer son style de leadership
• analyser les besoins de développement de ses collaborateurs
• conduire des entretiens de management et donner des feed-back d'amélioration

2. Le manager et la motivation

• métier de manager
• théories des besoins et théories cognitives
• liens entre style de leadership et motivation

UE5. Droit de l'entreprise et gestion de projet

1. Gestion de projet

• chef de projet : son profil, ses missions
• organisation et projet
• planification, suivi et pilotage du projet

2. Droit de l'entreprise

• sources du droit de l'entreprise
• contrats et responsabilité de l'entreprise
• activité commerciale de l'entreprise

Evaluation semestre 1 (2,5 jours)
Les modules des UE01 à UE05 sont évalués en salle, à Paris, fin janvier

UE6. Outils de gestion

1. Gestion financière

• Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
• Capacité d'Auto-Financement (CAF)
• analyse fonctionnelle du bilan
• tableau et plan de financement

2. Comptabilité analytique

• calcul des coûts
• identification des charges à incorporer aux coûts
• coûts complets et coûts partiels

3. Mathématiques financières

• système d'intérêt simple et système d'intérêt composé
• principes d'actualisation et de capitalisation
• applications élémentaires des mathématiques financières

UE7. Services-support au management

1. Management des ressources humaines

• évaluation professionnelle
• évaluation pronostique : le recrutement
• évaluation diagnostique : l'attribution du salaire variable

2. Gestion de production et de logistique

• enjeux et méthodes de la gestion de production
• techniques de gestion de production
• organisation et pilotage de la production

3. Marketing

• diagnostic marketing
• concepts clés du marketing
• marketing mix
• Internet et le marketing

UE8. Entreprendre

1. Business plan

• adéquation porteur-projet
• analyse du marché et choix du bon statut juridique, fiscal et social
• dossier de financement prévisionnel
• cas particulier : la reprise d'entreprise

2. Droit des affaires

• fonctionnement et dysfonctionnement des sociétés
• quatre sociétés dans le détail : SA, SARL, SA, société civile

3. Fiscalité

• impôts sur les sociétés (IS) et bénéfices industriels et commerciaux (BIC)
• imposition des revenus des personnes physiques
• imposition des revenus fonciers

UE9. Exposé sur le management

• cette unité d'enseignement permet d'approfondir la réflexion sur des pratiques managériales d'entreprise. Les étudiants présentent un exposé sur une pratique managériale de leur choix, développant une problématique claire et recontextualisée, ses enjeux et limites. L'esprit synthétique, l'analyse et la capacité de conviction sont des éléments clés de cette UE

UE10. Pratique managériale

1. Culture managériale et économique

• théorie néoclassique de l'économie d'entreprise
• le modèle traditionnel de l'économie et sa remise en cause
• théories contemporaines de l'économie d'entreprise

2. Gestion du stress en situation managériale

• gérer le stress relationnel
• comprendre l'origine de son stress
• comment gérer son stress et ses émotions
• communication consensuelle

Evaluation semestre 2 :(2,5 jours)
Les modules des UE06 à UE10 sont évalués en salle, à Paris, mi-juin
En complément, NOS PLUS :

L'affirmation de soi : développer son assertivité
un module e-learning accompagné d'un temps de mise en pratique et d'échanges en présentiel pour :

• développer sa capacité à être assertif - prendre conscience de son fonctionnement managérial
• développer sa capacité à gérer les autres - mieux appréhender les situations professionnelles difficiles
• savoir dire non

Développer sa posture de manager et son leadership
Une journée de réflexion en début de session pour gagner en assurance dans son rôle de manager et mieux mobiliser ses équipes

• développer sa posture de manager et son influence
• s'engager dans son rôle de manager
• mobiliser ses équipes et développer la cohésion d'équipe

Concilier reprise d'études et vie professionnelle : quelle stratégie d'organisation bâtir ?
Une journée de réflexion et d'échanges en début de session pour donner des clés sur l'organisation à adopter pour concilier souplement et efficacement la reprise d'études universitaires avec une activité professionnelle souvent intense

• connaître et maîtriser le dispostif de la Licence en Management des Entreprises (rythme, fonctionnement, examens, etc.)
• organiser ses études universitaires
• gérer son temps et définir ses priorités
• collaborer et échanger : vivre la promotion universitaire et sa dynamique de groupe

Communication opérationnelle pour manager
Un module e-learning pour acquérir les clés d'une communication efficace

• donner une consigne à un collaborateur
• confier une mission, répondre à une objection
• clarifier une situation, recadrer
• résoudre un problème
• exprimer et régler un désaccord

Renforcement en fiscalité
Une demi-journée en présentiel pour s'entraîner au module fiscalité (UE8) : cas pratiques, exercices et mises en situation

Points Forts de la formation

Un cursus possédant une forte dimension managériale délivrant un diplôme d'Etat
Un rythme très adapté pour les salariés en activité, articulé autour de périodes de formation en ligne accessibles 24h/24 et des périodes de regroupement sur le campus ELEGIA
Une formation complète en dix Unités d'Enseignement (UE) couvrant l'ensemble des fonctions du manager
Une possibilité de poursuite d'études jusqu'au Master (Bac+5)

Apports exclusifs de la formation

Une équipe pédagogique composée de professeurs d'université et de consultants experts pour une formation universitaire ancrée dans le monde de l'entreprise
Tout au long du cursus universitaire, un accompagnement personnalisé et une véritable dynamique de groupe fondée sur la collaboration et les échanges
Une plate-forme ressources complète avec de nombreux outils d'apprentissage et de communication : webconférences, exercices interactifs, forum,...

Pré requis de la formation

Etre titulaire d'une formation bac+2 avec une première expérience professionnelle
pour les personnes non titulaires d'un bac+2, possibilité d'accès par Validation des Acquis Professionnels (VAP)