Formation : Management des équipes et des projets |
- Objectifs :
- Développer une posture réflexive sur l'ensemble de ses pratiques professionnelles
 S'appuyer sur des expériences vécues sur le terrain pour faire évoluer les pratiques Enrichir la conception de son rôle et de ses pratiques en relation avec le reste de l'équipe
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- Objectifs :
- Mettre en place des outils de management adaptés au secteur social et médico-social Gérer efficacement toutes les situations de management Apprendre à communiquer et à déléguer pour motiver son équipe
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- S'approprier les concepts clés du management coopératif Repenser la place et le rôle du manager au sein d'un établissement ou service Anticiper les étapes de la mise en oeuvre d'une démarche coopérative
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre les spécificités du conflit dans le travail social et médico-social Identifier les différents types de conflits et en comprendre les mécanismes Appréhender le conflit comme un moteur de changement pour mieux traiter les tensions existantes
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Comprendre les étapes du changement pour faire face à un contexte de forte évolution du secteur S'approprier les outils essentiels pour accompagner le changement Donner une place à la créativité dans la dynamique de changement
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- S'approprier une méthode de conduite de projet Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Faire de l'entretien annuel d'évaluation un véritable outil de management Identifier et gérer les besoins en formation et les attentes des collaborateurs Créer les conditions optimales à un entretien de qualité
Durée : 2 jours
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