Formation : Management d'équipes et de projets |
- Objectifs :
- Mettre en place des outils de management adaptés au secteur social et médico-social
 Gérer efficacement toutes les situations de management Apprendre à communiquer et à déléguer pour motiver son équipe
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- S'approprier les dimensions clés du management coopératif Repenser la place et le rôle du manager au sein d'un établissement ou service Anticiper les étapes de la mise en oeuvre d'une démarche coopérative
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Identifier les spécificités du conflit dans le travail social et médico-social et en comprendre les mécanismes Développer des outils et techniques permettant de prévenir et gérer les tensions et conflits Appréhender le conflit comme un moteur de changement pour mieux traiter les tensions existantes
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Comprendre les étapes du changement pour faire face à un contexte de forte évolution du secteur S'approprier les outils essentiels pour accompagner le changement Donner une place à la créativité dans la dynamique de changement
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Connaître et mettre en place les conditions d'un management transversal efficace Acquérir les outils et les comportements du management en situation fonctionnelle Développer un leadership adapté au management sans lien hiérarchique
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- Objectifs :
- S'approprier une méthode de conduite de projet Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés
Durée : 3 jours
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