Management des organisations et analyse stratégique : les clés pour comprendre et agir

Contenu de la formation

1. Mieux comprendre son environnement : concepts clés de la sociologie des organisations

• théories des organisations : définition et application
• management : modèles et réseaux hiérarchiques
• styles de management (Lewin, Blake et Mouton, Hersey Blanchard)

Atelier 1 : élaboration d'un sociogramme - analyse des différents types de pouvoir sur des cas des participants
Atelier 2 : auto-diagnostic individuel de son style de management

2. Mieux comprendre son environnement : concepts clés de la pensée systémique

• concepts selon Michel Crozier
• concepts selon Peter Senge
• principe hollogrammatique selon Mucchielli

Atelier 1 : cas pratique en sous-groupe sur la méthode des « 5pourquoi »(Senge et Schaltes)
Atelier 2 : réflexion sur un cas d'étude « principe hollogrammatique »(Mucchielli)

3. Mieux agir sur son environnement : l'analyse stratégique, de la théorie à la mise en pratique

• étape 1 : acquérir les principes méthodologiques
• étape 2 : construire la grille d'analyse stratégique de son organisation
• étape 3 : élaborer une stratégie de changement

Atelier 1 : études sur cas pratiques (étapes 1 et 2)
Atelier 2 : exercice d'application sur cas réels des participants (étape 3)

Points Forts de la formation

Une formation associant analyse et action : analyser son organisation puis élaborer sa stratégie de changement en environnement complexe
De véritables outils d'analyse et de recherche de solutions
Travail des stagiaires sur leur propre stratégie d'entreprise, conseils personnalisés de l'intervenante, experte et praticienne de ces méthodes