Management des risques et développement durable : intégrer les nouvelles exigences dans ses pratiques

Contenu de la formation

1. Principes fondateurs du développement durable

• fondements du concept
• principes d'éthique, de précaution et de prévention
• principe du pollueur-payeur
• amélioration continue

2. Acquérir une approche globale et systémique de la prévention de tous les risques

• risques financiers et juridiques
• risques liés aux produits, aux hommes et à l'environnement
• risques et performance

3. Organiser le management du développement durable

• structuration de la fonction dans l'entreprise
• l'évolution des normes et référentiels QSE : objectifs et constats
• guide SD 21000 et norme ISO 26000
• cartographie des risques et plan de maîtrise
• audits et contrôles internes

4. Faire du développement durable une réalité

• démarche transversale, participative et interdisciplinaire
• gestion des parties prenantes et parties intéressées
• gouvernance d'entreprise et responsabilité sociale de l'entreprise (RSE)
• évaluation des risques et assurances
• Investissement Socialement Responsable (ISR) et sur valeur

5. Définir les étapes vers le développement durable de son entreprise

• quelle approche adopter pour assurer la pérennité de la démarche ?
• critères de réussite

Cas pratique (réalisé tout au long de la formation) : identifier les actions à planifier pour assurer le management des risques de l'entreprise

Points Forts de la formation

Retours d'expérience d'un intervenant consultant, auditeur, expert des systèmes QSE qui accompagne les entreprises dans la mise en oeuvre de leur démarche développement durable
Personnalisation de la formation grâce à l'envoi d'un questionnaire préparatoire pour évaluer les attentes et profils des participants