Manager le changement : donner du sens et impliquer

Contenu de la formation

1. Comprendre le changement

• le processus du changement
• les différents types de changement

2. Faire face à l'incertitude

• les craintes face à l'incertitude
• faire des choix malgré les inconnues
• savoir communiquer malgré le peu d'informations et en temps réel

Atelier : échanges par rapport aux différents contextes de chacun et conseils personnalisés du formateur

3. Donner un sens au changement

• pourquoi le changement ?
• saisir les tenants et les aboutissants du changement
• identifier les acteurs du changement et leurs rôles

Atelier : comprendre les changements à venir ou vécus par les participants et en identifier les spécificités

4. La dynamique humaine du changement

• la spirale du changement : du refus à l'acceptation, les différentes étapes d'intégration du changement par les collaborateurs
• identifier les résistances individuelles et collectives et les comportements qui les caractérisent

Atelier : positionner son équipe dans la spirale du changement

5. Le manager, acteur du changement au sein de son équipe

• comprendre la représentation du changement dans l'équipe
• identifier ce qui le facilite et ce qui le freine
• s'approprier une méthode concrète d'accompagnement du changement
• déterminer des objectifs clairs et fédérateurs
• choisir une communication adaptée aux différentes étapes du changement
• passer de l'adhésion à l'action

Atelier : les outils et vecteurs d'une communication efficace autour du changement

6. Assurer la réussite du changement dans le temps

• utiliser des outils de pilotage : indicateurs de performance, tableaux de bord
• capitaliser les bonnes pratiques
• valoriser le succès
• favoriser l'adaptation permanente de son équipe

Atelier : concevoir des outils de suivi du changement

Points Forts de la formation

• Un intervenant-expert ayant conduit de nombreuses missions sur le changement au sein de diverses structures
• Un stage personnalisé grâce à un questionnaire préparatoire, centré sur les situations de changement des stagiaires