Formation : MANAGER LES PROJETS |
- Objectifs :
- Maîtriser l'environnement et le cadre de référence du référentiel PMI, les processus, domaines de management et techniques pour les projets
 Se familiariser avec le format de l'examen PMP® en consolidant ses acquis (exercices, tests, examens blancs et QCM)
Durée : 4 jours
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- Objectifs :
- S'approprier une méthode de conduite de projet Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Organiser et coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale Bien gérer la " double appartenance " à l'équipe et à son service d'origine Impliquer et motiver tous les acteurs d'un projet
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre la culture et les spécificités du mode projet Construire, animer et piloter une équipe projet hors hiérarchie Suivre les indicateurs de réalisation d'un projet
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre les enjeux et les spécificités du mode projet Acquérir les méthodes et outils fondamentaux de la conduite de projet Adopter des comportements qui favorisent la réussite d'un projet
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Mesurer les enjeux de la qualité d'un cahier des charges Savoir mener les activités nécessaires à l'élaboration d'un cahier des charges Etre capable de rédiger un cahier des charges
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Structurer et animer les réunions spécifiques aux projets pour en améliorer le pilotage Maîtriser les principaux documents à produire pour ses réunions S'approprier un des processus fondamentaux de la conduite de projet
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Mobiliser les acteurs d'un projet Asseoir sa légitimité en tant que chef de projet Faire adhérer et convaincre
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Connaître et maîtriser les fonctionnalités de MS Project® Mettre en oeuvre une gestion de projet efficace avec MS Project® Suivre rigoureusement l'avancement des projets
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Estimer et rationaliser les coûts d'un projet durant toutes les phases de réalisation d'un projet Piloter et manager les coûts du lancement à la fin du projet Contrôler et maîtriser les engagements financiers
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- S'approprier la méthode de conduite d'un projet e-learning Identifier et maîtriser les principaux outils méthodologiques Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés
Durée : 2 jours
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