Masse salariale : contrôle et pilotage

Contenu de la formation

1. Les enjeux de la gestion de la masse salariale

2. Définir et calculer la masse salariale

• comment comptabiliser les effectifs : les seuils légaux d'effectif et les conséquences de leur franchissement, l'effectif inscrit, payé, "présent" au travail et l'effectif "ETP"
• quelle définition donner à la masse salariale : la DADS (le brut social et fiscal), le bilan social (les rémunérations, les avantages sociaux, le coût de la formation...), la comptabilité (les charges de personnel, les charges d'intérim et de sous-traitance)
• les masses "sociale", "comptable", "budgétaire"
• la masse de "base" ou masse de référence

3. Les sources de variation et les outils d'analyse de la masse salariale

• effectifs et gestion de l'emploi (entrées, sorties, mutations internes)
• temps de travail (temps complet et temps partiel, heures supplémentaires, CDD et intérim)
• salaires, primes, indemnités, charges sociales et avantages sociaux
• qualifications (promotion, mobilité interne et gestion des carrières)
• coûts induits (turn over, absentéisme, climat social) et coût de la formation
• impact des mouvements de personnel : les effets d'effectif et de structure d'effectif, les effets de noria et de turn over
• impact des augmentations collectives et des augmentations individuelles : l'effet GVT (Glissement, Vieillissement, Technicité)
• mesure des effets : en niveau, masse et report

Atelier : nombreux exercices d'application mettant en valeur les différents outils présentés

4. Maîtriser et piloter la masse salariale

• analyse des écarts constatés, décomposition et mesure des facteurs : la méthode des "surplus" appliquée aux facteurs de variation
• les outils informatiques d'analyse et de simulation : du tableur au progiciel dédié

Atelier : analyse de l'ensemble des variations d'une masse salariale complexe sur deux années consécutives

Points Forts de la formation

Chaque étape du stage fait l'objet d'ateliers pratiques basés sur une entreprise fictive en tenant compte des besoins exprimés par les participants
Un expert du contrôle de gestion de la masse salariale alterne apports théoriques indispensables et ateliers pratiques

Formations complémentaires

• Contrôle de gestion sociale + option Masse salariale
• Contrôle de gestion sociale