Mettre ses idées en action

Contenu de la formation

1. Utiliser les techniques de créativité pour sortir des sentiers battus

• produire des idées nouvelles
• choisir la méthode et les outils appropriés au type d'idées recherchées : solution à un problème, innovation, idées stratégiques
• animer une séance de créativité

Atelier : utiliser judicieusement les outils de la créativité tels que les 7 familles créatives, les 6 chapeaux...

2. Confronter l'idée à la réalité : de la créativité au choix de solutions

• valider l'opportunité et la faisabilité
• préparer le terrain
• solliciter les acteurs : experts, fonctionnels...
• déterminer les circuits de validation et de prise de décision

Atelier : études de cas des stagiaires et travaux de groupe

3. Elaborer un plan d'action pour ne pas rester en plan

• organiser les actions
• anticiper les risques et prévoir les solutions de repli
• lancer la première action
• suivre et réajuster le plan d'action

Atelier : élaboration d'un plan d'action sur des cas des stagiaires

4. Communiquer et convaincre

• construire une vision partagée
• vendre l'idée et le plan d'action
• convaincre les contributeurs et les décideurs

Jeux de rôles : convaincre en 5 minutes sur son idée

Points Forts de la formation

Accompagnement de la progression du stagiaire : de la créativité au choix de solutions puis au plan d'action
Stage permettant de développer une compétence prisée en entreprise : le passage à l'action !
Mise en application des techniques sur des cas apportés par les stagiaires pour une pleine efficacité