Formation : Perfectionnement des pratiques managériales |
- Objectifs :
- Mesurer le poids de chaque rôle du manager dans son activité quotidienne
 Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe Accompagner le changement tout en assurant la stabilité des résultats et l'énergie positive de l'équipe
Durée : 3 jours
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- Objectifs :
- Maîtriser 8 situations concrètes de management Faire un « état des lieux » de ses points forts/points à améliorer dans sa communication managériale Gérer les personnalités et les situations difficiles
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Créer les conditions permettant la motivation, la montée en compétence et la performance des équipes Maîtriser trois outils fondamentaux du management : la gestion des objectifs, la délégation et l'art du feed-back Adapter une posture de coach
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Etablir un diagnostic précis de ses compétences managériales à partir des observations croisées de son environnement de travail et d'experts Identifier les compétences maîtrisées et celles qui sont à développer Ajuster sa propre perception pour agir de manière efficace Définir ses priorités en fonction des enjeux du poste et de sa carrière Tracer sa propre feuille de route et définir les premières étapes pour accélérer le développement de ses compétences S'approprier des outils de développement personnel, pour soi et pour son équipe
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Améliorer et consolider sa posture managériale à travers l'étude de cas concrets Améliorer ses qualités de communication et d'animation Prendre du recul sur les situations managériales rencontrées et sur sa pratique professionnelle Identifier de nouvelles pistes d'action face à des situations complexes Développer sa compréhension des organisations et des entreprises en échangeant avec des managers d'autres environnements professionnels
Durée : 4 jours
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