Formation : Pilotage et stratégie d'établissement |
- Objectifs :
- Cerner les enjeux d'un rapprochement entre établissements / services / associations
 Identifier les différents modes de rapprochement Analyser les éléments à prendre en compte pour sélectionner un mode de rapprochement adapté Intégrer tous les aspects du rapprochement : stratégiques, juridiques, financiers, sociaux, patrimoniaux, managériaux... Distinguer les étapes clés dans la mise en oeuvre d'un rapprochement et mettre en oeuvre une méthodologie adaptée
Durée : 1 jour
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- Objectifs :
- Comprendre les enjeux de la régionalisation du système de santé avec la mise en place des ARS Identifier la place et le rôle de chaque acteur dans la reconfiguration du secteur social et médico-social Anticiper les impacts de la réforme : appel à projet, contractualisation, regroupements...
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre le cadre légal et réglementaire de la procédure d'autorisation Savoir élaborer un dossier de réponse à l'appel à projet Identifier les facteurs clés pour faire aboutir son projet
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Identifier les enjeux et les objectifs des GCSMS Comprendre les fondements juridiques et le fonctionnement du groupement Mettre en oeuvre les différentes étapes du projet et choisir des outils adaptés
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Cerner les enjeux d'une coopération entre établissements, services, associations Identifier les partenaires pertinents pour se développer et garantir un meilleur accompagnement des usagers S'approprier des outils et une méthodologie permettant de développer des partenariats
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Inscrire ses projets dans une stratégie cohérente pour favoriser le développement de sa structure Porter les projets de sa structure et les défendre en interne et en externe Développer des outils pour gagner en efficacité dans l'ensemble de ses négociations
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Faire du projet d'établissement un outil stratégique Impliquer ses équipes dans la conception et la rédaction du projet Favoriser une démarche d'amélioration de la qualité
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Situer les CPOM dans un cadre réglementaire Comprendre la mise en oeuvre des CPOM et en cerner les enjeux Acquérir une méthode efficace pour négocier son projet CPOM
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre le cadre réglementaire du financement et de la tarification des établissements accueillant des personnes âgées Anticiper les évolutions des règles de tarification pour mieux piloter votre structure Se préparer à la mise en place de nouveaux outils : EPRD...
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre le cadre réglementaire du financement et de la tarification des établissements accueillant des personnes âgées Connaître les incidences de la mise en oeuvre d'un CPOM sur la tarification Anticiper les évolutions des règles de tarification pour mieux piloter votre structure
Durée : 2 jours
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