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Formation : Pilotage et stratégie d'établissement

Loi HPST, mise en place des Agences Régionales de Santé : les impacts pour le secteur social et médico-socialLoi HPST, mise en place des Agences Régionales de Santé : les impacts pour le secteur social et médico-social

Objectifs :
Comprendre les enjeux de la régionalisation du système de santé avec la mise en place des ARS Identifier la place et le rôle de chaque acteur dans la reconfiguration du secteur social et médico-social Anticiper les impacts de la réforme : appel à projet, contractualisation...
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Durée : 2 jours

Procédure d'autorisation par appel à projet : faire aboutir son projet de création ou de restructurationProcédure d'autorisation par appel à projet : faire aboutir son projet de création ou de restructuration

Objectifs :
Comprendre le cadre légal et réglementaire de la procédure d'autorisation Savoir élaborer un dossier de réponse à l'appel à projet Identifier les facteurs clés pour faire aboutir son projet
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Durée : 2 jours

Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens : comment mettre en oeuvre cet outil stratégiqueContrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens : comment mettre en oeuvre cet outil stratégique

Objectifs :
Situer les CPOM dans un cadre réglementaire Comprendre la mise en oeuvre des CPOM et en cerner les enjeux Acquérir une méthode efficace pour négocier son projet CPOM
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Durée : 2 jours

Groupements de Coopération Sociale et Médico-Sociale : développer des partenariats entre établissementsGroupements de Coopération Sociale et Médico-Sociale : développer des partenariats entre établissements

Objectifs :
Identifier les enjeux et les objectifs des GCSMS Comprendre les fondements juridiques et le fonctionnement du groupement Mettre en oeuvre les différentes étapes du projet et choisir des outils adaptés
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Durée : 2 jours

Risques psychosociaux dans le secteur social et médico-social : diagnostic et plan d'actionRisques psychosociaux dans le secteur social et médico-social : diagnostic et plan d'action

Objectifs :
Appréhender les différents aspects de la souffrance au travail en ESMS Comprendre le lien entre santé au travail, organisation du travail et qualité de l'accompagnement des personnes Développer des pratiques managériales et construire des outils pour prévenir, diagnostiquer et gérer les risques psychosociaux
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Durée : 2 jours

Construire et faire évoluer son projet d'établissementConstruire et faire évoluer son projet d'établissement

Objectifs :
Faire du projet d'établissement un outil stratégique Impliquer ses équipes dans la conception et la rédaction du projet Favoriser une démarche d'amélioration de la qualité
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Durée : 2 jours

Négociations stratégiques dans le secteur social et médico-social : défendre efficacement ses projetsNégociations stratégiques dans le secteur social et médico-social : défendre efficacement ses projets

Objectifs :
Faire de la négociation un outil stratégique pour le développement de sa structure Prendre en compte son propre environnement et les attentes de ses interlocuteurs Structurer son discours pour gagner en efficacité dans l'ensemble de ses négociations
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Durée : 2 jours

Tarification des ESMS : maîtriser la réglementation et mener une négociation budgétaire efficaceTarification des ESMS : maîtriser la réglementation et mener une négociation budgétaire efficace

Objectifs :
Comprendre le cadre réglementaire du financement et de la tarification des ESMS Adapter le mode de contractualisation des ESMS aux nouvelles logiques tarifaires et financières Identifier les éléments-clés permettant d'aborder efficacement chaque étape de la négociation du budget
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Durée : 2 jours


Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.