Formation : Pilotage et stratégie d'établissement |
- Objectifs :
- Comprendre les enjeux de la régionalisation du système de santé avec la mise en place des ARS
Identifier la place et le rôle de chaque acteur dans la reconfiguration du secteur social et médico-social Anticiper les impacts de la réforme : appel à projet, contractualisation...
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre le cadre légal et réglementaire de la procédure d'autorisation
Savoir élaborer un dossier de réponse à l'appel à projet Identifier les facteurs clés pour faire aboutir son projet
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Situer les CPOM dans un cadre réglementaire
Comprendre la mise en oeuvre des CPOM et en cerner les enjeux Acquérir une méthode efficace pour négocier son projet CPOM
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Identifier les enjeux et les objectifs des GCSMS
Comprendre les fondements juridiques et le fonctionnement du groupement Mettre en oeuvre les différentes étapes du projet et choisir des outils adaptés
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Appréhender les différents aspects de la souffrance au travail en ESMS
Comprendre le lien entre santé au travail, organisation du travail et qualité de l'accompagnement des personnes Développer des pratiques managériales et construire des outils pour prévenir, diagnostiquer et gérer les risques psychosociaux
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Faire du projet d'établissement un outil stratégique
Impliquer ses équipes dans la conception et la rédaction du projet Favoriser une démarche d'amélioration de la qualité
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Faire de la négociation un outil stratégique pour le développement de sa structure
Prendre en compte son propre environnement et les attentes de ses interlocuteurs Structurer son discours pour gagner en efficacité dans l'ensemble de ses négociations
Durée : 2 jours
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- Objectifs :
- Comprendre le cadre réglementaire du financement et de la tarification des ESMS
Adapter le mode de contractualisation des ESMS aux nouvelles logiques tarifaires et financières Identifier les éléments-clés permettant d'aborder efficacement chaque étape de la négociation du budget
Durée : 2 jours
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