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Points clés en santé-sécurité et prévention des risques pourmanagers |
Inter
Objectifs de la formation
Identifier les exigences réglementaires à respecter et connaître ses responsabilités Prendre en compte la santé et la sécurité dans son management d'équipe(s) Mettre en place un plan d'action et promouvoir des actions de prévention Contenu de la formation
1. Connaître le contexte réglementaire et ses responsabilités - principaux enjeux en santé-sécurité
- obligations en matière de santé-sécurité (Code du travail)
- évolutions récentes de la réglementation
- les nouveaux risques : risques psychosociaux (RPS), addictions...
- responsabilités de l'employeur, de l'encadrement et du personnel
- création jurisprudentielle d'obligation de résultats en sécurité
- réparation des accidents
2. Intégrer la sécurité et la prévention dans son management - au niveau conception, organisation, préparation et suivi du travail
- dans la conformité et le maintien en conformité des équipements
- par les contrôles et la vigilance sur le terrain
- par la formation du personnel et des nouveaux embauchés intérimaires, stagiaires
- dans sa façon de réagir et de faire face aux situations de danger et d'accident
- face aux déficiences et aux défaillances humaines (stress, difficultés individuelles, conflits...)
- en cas d'accident du travail
- en cas de situations particulières : entreprises extérieures, prêt de main-d'oeuvre...
- dans les relations avec les acteurs internes et externes
Atelier : étude d'outils de management et mesure de leur efficacité 3. Promouvoir des actions de prévention - définir des objectifs sécurité
- inciter à utiliser des moyens de protection
- mettre en oeuvre des moyens d'informer sans alarmer
- impliquer le personnel dans la rédaction des consignes de sécurité
- effectuer des bilans périodiques et analyser les retours d'expérience
Atelier : comment faire passer des messages sur la prévention des risques (causerie/quart d'heure sécurité...) ?
Points Forts de la formation
Formation animée par un intervenant à la fois préventeur et consultant en management pour structurer vos pratiques et bâtir un plan d'action efficace
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- Public : Tout responsable en charge d'une équipe
- Durée : 2 jours
- CODE : K23112089
Lieu : PARIS
Dates de sessions : 4-5 juin, 3-4 oct.
Prix : 1269 € HT
Pour suivre ce stage en intra
Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.
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