Le Président du CHSCT face à la politique de prévention

Contenu de la formation

1. Le Président et la dynamique de prévention

• les enjeux liés à la prise en charge de la prévention
• renforcement des obligations en santé-sécurité au travail et en prévention des risques (RPS, pénibilité...)
• relations CHSCT, direction, encadrement, salariés
• dualité sécurité-production, traitement et interprétation des indicateurs

2. Les nouveaux risques (risques psychosociaux, addictions...)

• évaluation des risques professionnels et mise à jour du document unique
• limites des démarches actuelles
• analyse systémique des risques
• exploitation des informations recueillies
• identification et animation d'un espace de veille
• savoir anticiper et détecter les signes précurseurs

3. CHSCT et mise en place de la politique de prévention

• rôle du CHSCT en la matière
• choix des priorités en gestion des risques
• intérêt et impacts d'un plan d'action triennal
• généralisation et suivi des solutions préconisées

Cas pratique : quelles propositions peuvent faire les représentants du personnel ?

4. Les axes clés d'un management de la prévention

• dynamiser la prévention via les réunions du CHSCT
• mobiliser et impliquer l'encadrement
• faire intervenir les acteurs internes : chargés de prévention, correspondants, médecins du travail, infirmières...
• conduire le changement sur le terrain
• évolution vers un système de management de la santé-sécurité

Points Forts de la formation

Formateur expert praticien en santé-sécurité et conditions de travail
Nombreux retours d'expérience et conseils pratiques d'un intervenant profil senior pour trouver des solutions aux difficultés rencontrées sur le terrain

Formation complémentaire

• Présider le CHSCT : cadre réglementaire et politique de prévention