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Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : mettre en place la démarche grâce à l'ISO 26000 |
Incontournable Inter
Objectifs de la formation
Instaurer et coordonner une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) sur la base de l'ISO 26000 Utiliser la démarche comme levier de management et comme outil de contrôle interne Contenu de la formation
1. Enjeux de la RSE et stratégie de l'entreprise - évolution de la demande sociale
- évolution législative et institutionnelle : réduire son exposition aux responsabilités, aux risques et coûts annexes
- adaptation aux ressources naturelles
- vision de la RSE reliant concertation avec les parties intéressées et approche par les enjeux du développement durable
- la RSE en tant que contribution des entreprises au développement durable
- SD 21000 et ISO 26000 : des lignes directrices pour la responsabilité sociétale
- développement durable et mise en place d'une stratégie d'entreprise
Exercice d'application : lecture du référentiel SD21000 et de l'ISO26000 - étude comparative et intégration 2. Pourquoi normaliser la RSE ? - place de l'ISO 26000 face aux Global Compact, aux accords volontaires de l'Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE), au Global Reporting Initiative (GRI), à la norme internationale AA 1000...
3. Lien entre SD 21000 et ISO 26000 - pourquoi le SD 21000 ?
- une aide à la réflexion stratégique et à la mise en place d'une démarche de progrès
- un guide basé sur un mécanisme de transaction entre des enjeux non uniquement économiques
Cas pratique : utilisation de l'outil d'évaluation et de cotation des enjeux 4. Bénéfices de l'ISO 26000 - un concept et une terminologie communs avec la RSE
- l'architecture de la norme
- l'accent mis sur les réalisations et progrès
- une organisation pratique à mettre en oeuvre
5. Quelle méthode pour la démarche RSE ? - réaliser une étude d'opportunité
- 35 enjeux répartis en cinq catégories
- hiérarchiser les enjeux en termes de risques et d'opportunités
- identifier et coter l'importance des parties prenantes (45 catégories)
- mesurer les attentes des parties prenantes
- définir les axes d'amélioration des relations envers les parties prenantes
Etude de cas : définir les axes d'amélioration des relations entre les parties prenantes à partir d'un cas issu d'un retour d'expérience
Points Forts de la formation
Un expert des normes et du développement durable, membre du groupe de travail à l'AFNOR sur l'ISO 26000 et les achats responsables, partage son excellente connaissance des questions pratiques liées à la mise en place de la démarche Personnalisation de la formation grâce à l'envoi d'un questionnaire préparatoire permettant d'évaluer les attentes et profils des participants (certifications et démarche mises en place, connaissance des référentiels, etc..) Rermise du support au format numérique
Pré requis de la formation
Avoir de bonnes notions sur le développement durable ou avoir suivi le stage
Formation complémentaire
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- Public : Directeurs de sites - Responsables environnement, développement durable, qualité, QSE, DRH - Collaborateurs des services commerciaux et marketing - Acheteurs - Toute personne intéressée par le développement durable
- Durée : 2 jours
- CODE : K13191045
Lieu : PARIS
Dates de sessions : 18-19 nov.
Prix : 1311 € HT
Pour suivre ce stage en intra
Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.
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