Réussir les entretiens professionnels

Contenu de la formation

1. Le rôle des managers face aux nouveaux dispositifs de la formation professionnelle

• nouvelles modalités d'accès à la formation
• DIF : quel usage pour le salarié
• outils individuels de gestion des compétences : VAE, professionnalisation, bilan
• opportunités de l'entretien professionnel
• le manager peut-il refuser une demande de formation ?
• Quid des formations hors du temps de travail

Atelier : jeu interactif sur les outils de la réforme de la formation

2. Se préparer à l'entretien professionnel

• le lien entre l'entretien professionnel et l'entretien d'évaluation
• présenter la démarche de son équipe, identifier les pièges à éviter
• les étapes de l'entretien professionnel
• les informations à rassembler avant l'entretien

Atelier : la trame de préparation de l'entretien professionnel

3. Gérer et structurer un entretien professionnel

• les attitudes clés pour réussir un entretien
• évaluer les actions de formation réalisées
• faire émerger le projet professionnel du salarié et l'examiner avec lui
• identifier les compétences à développer
• gérer les difficultés pendant l'entretien
• quelles informations remonter à la DRH ?
• effectuer un réel suivi efficace

Atelier : entraînement à la conduite d'entretien professionnel

Points Forts de la formation

Alternance d'apports de connaissances sur la nouvelle réglementation et de mises en application pratique.
Pédagogie active : de nombreux jeux de rôles permettent à chacun d'expérimenter les situations les plus fréquemment rencontrées.
Formation personnalisée : il est recommandé aux participants de venir avec leurs supports internes.