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Risques psychosociaux : la gestion des situations difficiles |
Conférence d'actualité
Objectifs de la formation
Fournir une grille de lecture sur les différentes situations difficiles que l'on peut rencontrer dans l'entreprise Qualifier juridiquement ces situations individuelles et collectives Définir les bonnes pratiques organisationnelles, managériales et juridiques : système de régulation, dispositifs juridiques, ... Mesurer l'impact de la jurisprudence sur les responsabilités de l'employeur et de ses représentants Tirer parti des meilleures pratiques d'entreprise Contenu de la formation
8h45 / 9h00 - Accueil des participants I/ Proposition d'une typologie des situations difficiles : le point de vue de l'expert RPS Les problèmes organisationnels RH - Les équipes marginalisées au sein de l'entreprise
- Choc de générations
- Perte chronique d'activité
- Bouleversements économiques et stratégiques
Les problèmes individuels - Situations de fragilisation (divorce, maladie, deuil, isolement social,..)
- Personnalité difficile
- Burnout
- Le risque suicidaire
Les problèmes interindividuels - Du conflit à l'hyper-conflit
- Situation de Mobbing
- Le harcèlement hiérarchique
- Le manager « toxique »
Questions/réponses avec les participants Matthieu POIROT, Expert en santé psychologique au travail, Cabinet Midori Consulting II/ Le cadrage juridique de ces situations : le point de vue des avocats La suspicion de harcèlement moral : quelles marges de manoeuvre pour l'entreprise ? - quelles mesures conservatoires prendre à l'égard du harceleur supposé ?
- quid de l'obligation de protéger les salariés
- les conséquences disciplinaires pour le harceleur supposé
Le harcèlement moral défini par le juge civil - panorama des agissements individuels du harceleur
- mise en cause des pratiques managériales de l'organisation
Le harcèlement moral défini par le juge pénal - l'intention de nuire du manager au coeur du dispositif répressif
- les sanctions pénales
- l'avenir professionnel du manager harceleur
Questions/réponses avec les participants Michel LEDOUX et Jamila EL BERRY, Avocats, Cabinet MICHEL LEDOUX et Associés III/ Stress, dépressions, suicide au travail : le traitement des risques psychosociaux par les juges La responsabilité civile - Quand le risque psychosocial peut-il être appréhendé comme un accident du travail ou une maladie professionnelle ?
- Le principe de la présomption d'imputabilité
- Les illustrations jurisprudentielles : tentative et suicide professionnel ou non professionnel, dépression nerveuse, syndrome anxio-dépressif...
- La tentative de suicide et la gestion du retour du salarié dans l'entreprise
La responsabilité pénale - Qui peut être mis en cause : personne physique et/ou personne morale, délégataire de pouvoirs ?
- Quelles fondements de poursuites pénales : délit d'homicide involontaire, délit de blessures involontaires ?
- Quid des sanctions liées à ces responsabilités ?
Questions/réponses avec les participants Michel LEDOUX et Jamila EL BERRY, Avocats, Cabinet MICHEL LEDOUX et Associés 12h30 / 14h00 - Déjeuner IV/ Témoignages d'entreprise : DuPont De Nemours Stratégie et politique de prévention des risques psychosociaux chez DuPont de Nemours Organisation du dispositif en France Description des actions mises en oeuvre Traitement de problématiques et résultats obtenus : - Incidents interpersonnels
- Dysfonctionnements d'équipe
- Accompagnement de plans sociaux
Questions/réponses avec les participants Françoise PAPACATZIS, Responsable de la prévention des risques psychosociaux, DuPont de Nemours Laurent COLLOMBEL, Directeur Rémunérations & Avantages Sociaux, DuPont de Nemours V/ La mise en oeuvre de solutions préventives : l'adoption d'un système de régulation La mise en place de procédures internes Le maillage social des acteurs La mise en place d'indicateurs d'alerte L'utilisation de groupes pluridisciplinaires L'intervention de médiation collective et interindividuelle L'accompagnement individuel L'accompagnement RH Questions/réponses avec les participants Matthieu POIROT, Expert en santé psychologique au travail, Cabinet Midori Consulting VI/ La mise en oeuvre de dispositifs juridiques préventifs La création d'outils juridique à caractère collectif : - Document unique
- Règlement intérieur
- Charte éthique
- ...
La mise en place d'une commission d'enquête interne : portée de son action La négociation sur la prévention du stress au travail Questions/réponses avec les participants Michel LEDOUX et Jamila EL BERRY, Avocats, Cabinet MICHEL LEDOUX et Associés 17h30 - Clôture de la journée
Points Forts de la formation
8ème édition Déjà plus de 250 participants ont suivi ce séminaire
Formation complémentaire
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- Public : Dirigeants - Responsables QSE - DRH et responsables RH - Membres de CHSCT - Médecins et infirmiers du travail - Cellules « risques psychosociaux »
- Durée : 1 jour
- CODE : E14312118
Lieu : PARIS
Dates de sessions : 11 juin
Prix : 994 € HT
Pour suivre ce stage en intra
Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.
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