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- Rupture conventionnelle, transaction, rupture amiable : savoir négocier et sécuriser les départs
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Rupture conventionnelle, transaction, rupture amiable : savoir négocier et sécuriser les départs |
Inter Agréé CNB
Objectifs de la formation
Préparer et négocier efficacement le départ du salarié Assurer pour l'entreprise et le salarié un traitement fiscal et social optimal Intégrer les obligations récentes concernant le régime social des indemnités de rupture Sécuriser ses pratiques Contenu de la formation
1. Recourir aux départs négociés : quelles options choisir ? - distinction entre les différentes notions, avantages et inconvénients
- la négociation : à quel moment envisager la transaction ? à quel moment privilégier la rupture conventionnelle ?
- dans quels cas utiliser la rupture conventionnelle ou la rupture amiable
- indemnités versées en cas de rupture conventionnelle ou de rupture amiable : les pratiques les plus avantageuses
2. Cas particuliers : limites et risques de la rupture conventionnelle - rupture conventionnelle avec un salarié en âge de partir à la retraite
- rupture avec un salarié protégé
- peut-on l'envisager avec un salarié malade ?
- quid de la rupture dans un contexte économique difficile, pendant une procédure de licenciement, dans le cadre de départs volontaires...?
Etudes de cas : analyse basée sur des pratiques d'entreprises et des cas de jurisprudence 3. Rupture conventionnelle : garanties procédurales et formalisme à respecter - l'assistance facultative du salarié, la notification au salarié
- délai de rétractation de 15 jours
- l'obligation d'un écrit
- quid de la rédaction d'un avenant pour prévoir des conditions particulières ?
- homologation de la rupture conventionnelle : que faire en cas de refus ?
4. Indemnisation du salarié : nouvelles obligations - quid des conditions d'ancienneté du salarié ?
- quelle indemnité verser ? indemnité légale ou conventionnelle ?
- conséquences du nouveau régime social des indemnités de rupture
- les exceptions
- droit à l'assurance chômage
5. Contestation de la rupture conventionnelle - risques pour l'employeur en cas de requalification
- rôle du juge
6. Transaction : conditions de validité - qui a le pouvoir de transiger ?
- date de la transaction
- qu'entendre par concessions réciproques ?
- quelles clauses spécifiques insérer ?
- formaliser l'accord transactionnel
- précautions à prendre
- étendue du contrôle judiciaire
7. Effets de la transaction - entre les parties
- à l'égard de l'URSSAF et de l'administration fiscale
- quid des ASSEDIC et du droit aux prestations chômage ?
8. Evaluer l'indemnité transactionnelle - optimiser le traitement fiscal et social de l'indemnité transactionnelle
- conséquences du nouveau régime social des indemnités de rupture
Atelier : négociation de la transaction et de l'indemnité transactionnelle 9. Contestation de la transaction - remise en cause de la transaction
- conséquences en cas d'inexécution
10. Cas particuliers de transactions - précautions à prendre en cas de conclusion de transaction avec un dirigeant
- transaction avec un salarié protégé
- transaction avec un salarié en fin de carrière
Atelier : comment rédiger une transaction ?
Points Forts de la formation
Personnalisation du stage grâce à un questionnaire préparatoire Travaux sur les modèles de transactions apportés par les participants Un intervenant, expert praticien du droit social, pour apporter des réponses concrètes aux questions des participants
Formation complémentaire
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- Public : Directeurs - Responsables RH - Responsables relations sociales - Juristes d'entreprise
- Durée : 1 jour
- CODE : E13110021
Lieu : PARIS
Dates de sessions : 28 sept., 28 nov.
Prix : 830 € HT
Pour suivre ce stage en intra
Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.
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