Sourcing achat et évaluation des fournisseurs : exigez la qualité !

Contenu de la formation

1. Connaître et identifier les attentes de l'entreprise

• l'achat et son environnement : l'entreprise, le marché amont, la place et le rôle de l'achat dans la logistique globale
• l'enjeu fournisseur : la satisfaction des clients de l'achat et de l'entreprise

Atelier : échanges et partages d'expériences

2. Exprimer le besoin et connaître le panel fournisseurs

• définition du besoin, son analyse quantitative et qualitative
• prendre en compte le cycle de vie du produit
• l'identification et la hiérarchisation des contraintes à l'achat
• rôle et méthode de segmentation du portefeuille achat
• prendre en compte la notion de risque et profit
• identifier les pistes de réduction des contraintes internes

Exercice d'application : analyse d'un processus de gestion des marchandises dans le but d'élaborer une politique de gestion de la relation avec les fournisseurs et de mettre en place une action de sourcing

3. Rechercher et sélectionner ses fournisseurs

• sourcing : définition, principe et utilité
• répertorier et utiliser les différentes source d'informations
• élaborer et utiliser des outils d'identification et d'aide à la décision (RFI, RFQ, questionnaires et grilles de sélection...)
• le cas particulier de l'achat à l'international : notions simples

Exercice d'application : analyse d'une situation d'entreprise qui conduit au choix de fournisseurs en fonction de critères satisfaisant la demande du client et la rentabilité attendue du projet

4. Evaluer ses fournisseurs

• les règles de base d'une bonne évaluation
• les différents critères à évaluer
• élaborer et utiliser des outils simples : la grille de mesure
• les trucs et astuces pour simplifier la démarche

Atelier : construction d'une grille des différents critères à évaluer

5. Organiser un suivi efficace de la démarche

• le rôle du suivi de la relation : la démarche de progrès permanent
• les visites chez les fournisseurs : la notion d'audit
• les outils de communication interne et externe de l'achat
• l'impact d'un bon suivi dans la négociation avec ses fournisseurs

Exercice d'application : réaliser un tableau de bord achat simple et efficace

Points Forts de la formation

• Appropriation de méthodes simples et opérationnelles
• Apprendre à orienter ses recherches en fonction de la réduction des contraintes et des besoins de l'entreprise
• Appropriation de techniques qui permettent de renforcer les échanges avec les clients internes

Pré requis de la formation

Avoir des connaissances dans le domaine des achats ou avoir suivi le stage :

• Formation pratique à l'achat