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Management des équipes et des projets

Formation : Management des équipes et des projets
	Techniques de vente pour non-commerciaux : développer une dimension commerciale dans sa fonction
	Points clés en droit du travail pour managers
	Formation de formateurs : réussir ses actions de formation (niveau 1)
	Elaborer un budget : méthodologie et bonnes pratiques
	Communiquer efficacement en toute situation
	Nouveau Manager : réussir sa prise de fonction
	Stratégie d'entreprise : les clés pour réussir et faire la différence
	Manager hors hiérarchie
	Licence Management des Entreprises
	Développer ses compétences managériales
	Déléguer efficacement : responsabiliser pour mieux impliquer son équipe
	Gérer les situations difficiles : tensions, conflits
	Développer son leadership : 3 clés pour fédérer
	Animer, motiver et diriger son équipe (niveau 2 pour managers expérimentés)
	Préparer la certification projet PMP®
	Prévention des risques psychosociaux : méthodes et outils pour managers
	Animer, motiver et diriger une équipe de commerciaux
	Droit des sociétés : maîtriser les règles fondamentales
	Etre tuteur : intégrer, former, fidéliser
	Formation de formateurs : développer ses qualités de formateur (niveau 2)
	Réussir son Business Plan : méthode, bonnes pratiques et outils
	Etre manager d'une unité opérationnelle
	Management stratégique
	Manager une équipe à distance : adapter son management pour maintenir la cohésion d'équipe
	Affirmation de soi pour Manager : être à l'aise pour une pleine réussite de sa mission
	Animer, motiver et diriger son équipe (niveau 1)
	Conduite de projet : méthodes et outils
	Management des organisations et analyse stratégique : les clés pour comprendre et agir
	Manager les personnalités difficiles
	Gérer les situations quotidiennes de management - Ateliers training
	Manager le changement : donner du sens et impliquer
	Points clés en santé-sécurité et prévention des risques pourmanagers
	Managers de proximité : maîtriser les relations avec les représentants du personnel au quotidien
	Le manager, responsable RH de son équipe
	Process Communication Management (PCM) : développer une communication adaptée à ses interlocuteurs
	Animer, motiver et diriger une équipe achat
	Exercice du pouvoir disciplinaire : marge de manoeuvre de l'employeur et de ses représentants
	Finance pour non-financiers niveau 1
	Droit fiscal pour non-fiscalistes
	Comprendre l'environnement économique et financier de l'entreprise
	Etre manager et expert opérationnel : concilier expertise métier et animation d'équipe
	'Marketing personnel' : boostez votre leadership
	Agents de maîtrise, chefs d'équipe : réussir dans sa fonction d'encadrement
	Manager une équipe projet
	Manager en situation de crise
	Manager coach : développer la performance et la motivation de son équipe
	Entretiens d'évaluation : conduire des entretiens motivants et efficaces
	Animer, motiver et diriger son équipe (niveau 2 pour managers expérimentés)
	Influencer l'environnement de l'entreprise : lobbying, réseaux et clubs d'entreprise
	Management des risques psychosociaux
	Management sécurité prévention : améliorer ses pratiques et prévenir les comportements à risque
	Prendre la parole en public
	Animer, motiver et diriger une équipe de commerciaux
	Risk management : méthodes et outils
	Initiation à la gestion d'entreprise : maîtriser les bases pratiques
	Management inter générationnel : faire collaborer les générations pour une équipe performante et soudée
	Chef de projet occasionnel: organiser, piloter et réussir un projet
	Les 10 clés de la réussite du manager
	Gérer les situations quotidiennes de management - Ateliers training
	Préparer efficacement son entretien annuel d'évaluation
	Renforcer l'innovation dans l'entreprise
	Lean Management : méthode et outils pour une organisation efficace et efficiente
	Recruter efficacement : outils et méthodes pour managers
	Etre créatif pour innover : boîte à outils et mode d'emploi
	Gérer son stress pour gagner en efficacité
	Bien vivre le changement
	Prendre la parole en public : perfectionnement et training
	Prendre la parole en public
	Animer, motiver et diriger une équipe achat
	Perfectionnement à la gestion d'entreprise : méthodes et outils
	Comptabilité pour non-comptables
	Participer efficacement à un projet
	Manager les seniors: maintenir et développer leur motivation
	Entretiens d'évaluation : conduire des entretiens motivants et efficaces
	Anticiper et gérer les crises : veiller sur la réputation de son entreprise
	Recruter efficacement : outils et méthodes pour managers
	Intelligence émotionnelle : maîtriser et utiliser ses émotions pour gagner en efficacité
	Votre image professionnelle : la valoriser pour être plus percutant
	Prendre la parole en public : perfectionnement et training
	Négociations : convaincre et s'imposer
	Convaincre par ses présentations PowerPoint® : concevoir etprésenter ses supports
	Internet juridique : pour une recherche et une veille efficace
	Entretien professionnel et de seconde partie de carrière : les intégrer dans le management des compétences de son équipe
	Construire et réaliser des actions de communication efficaces
	Rédiger un cahier des charges projet : mode d'emploi
	Manager dans un contexte interculturel : dépasser les différences pour mieux travailler ensemble
	Conduire des réunions efficaces
	Développer des relations positives : éviter les conflits interpersonnels
	Lire un bilan et un compte de résultat : mode d'emploir
	Réussir ses réunions projet
	Communiquer efficacement en toute situation
	Management de manager : du management opérationnel au management d'une équipe d'encadrement
	Conduire un entretien : techniques, méthodes et outils
	Délégations de pouvoirs : comment les rédiger et les mettre en place
	Les 'cinq pourquoi' pour manager
	Chef de projet : développez votre leadership !
	Mettre ses idées en action
	Argumenter efficacement et persuader
	Convaincre par ses présentations PowerPoint® : concevoir etprésenter ses supports
	Maîtriser MS Project® - Application informatique
	Atteindre ses objectifs - Réussir ses projets
	Conduire un entretien : techniques, méthodes et outils
	Gestion de projets : évaluer, gérer et maîtriser les coûts
	Argumenter efficacement et persuader
	Chef de projet e-learning
	Process Communication Management (PCM) : développer une communication adaptée à ses interlocuteurs
	Maîtriser la gestion d'entreprise

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