Formation : Management

Licence Management des Entreprises

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Etre manager d'une unité opérationnelle

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Stratégie d'entreprise : les clés pour une performance durabble

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Management des organisations et analyse stratégique : les clés pour comprendre et agir

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Management de manager : du management opérationnel au management d'une équipe d'encadrement

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Diriger dans la complexité

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Management en mode collaboratif

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Favoriser l'innovation au sein de son équipe

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Nouveau manager : réussir sa prise de fonction

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Animer, motiver et diriger son équipe (niveau 1)

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Agents de maîtrise, chefs d'équipe : réussir dans sa fonction d'encadrement

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Les 10 clés de la réussite du manager

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Etre expert et manager : concilier missions opérationnelles et management d'équipe

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Travailler sa posture managériale pour gagner en influence

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Animer, motiver et diriger une équipe de commerciaux

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Manager une équipe Achat

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Animer, motiver et diriger son équipe (niveau 2 : pour managers expérimentés)

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Gérer les situations quotidiennes de management - Ateliers training

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Manager coach : développer la performance et la motivation de son équipe

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Diagnostiquer ses pratiques managériales et progresser

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Développer ses compétences managériales avec le co-développement

Développer ses compétences managériales avec le co-développement

Déléguer efficacement : responsabiliser pour mieux impliquer son équipe

Déléguer efficacement : responsabiliser pour mieux impliquer son équipe

Conduire des réunions efficaces

Conduire des réunions efficaces

Entretiens d'évaluation : conduire des entretiens motivants et efficaces

Entretiens d'évaluation : conduire des entretiens motivants et efficaces

Conduire un entretien : techniques, méthodes et outils

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Etre créatif pour innover : boîte à outils et mode d'emploi

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Manager le changement : donner du sens et impliquer

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Manager hors hiérarchie

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Manager une équipe à distance : adapter son management pour maintenir la cohésion d'équipe

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Manager la génération Y

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Manager dans un contexte interculturel : dépasser les différences pour mieux travailler ensemble

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Gérer les situations difficiles : tensions, conflits

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Manager en situation de crise

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Gérer le stress au sein de son équipe : instaurer un climatde travail serein et performant

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Négociations : convaincre et s'imposer

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Développer son leadership : 3 clés pour fédérer

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Leadership au féminin

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Affirmation de soi pour manager : être à l'aise pour une pleine réussite de sa mission

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L'intuition au service d'une prise de décision efficace

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Fédérer votre équipe autour de valeurs communes : donner du sens à votre management

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'Marketing personnel' : boostez votre leadership

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Communiquer efficacement en toute situation

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Réussir ses prises de parole en public

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Réussir ses prises de parole en public : perfectionnement et training

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Process Communication Management (PCM) : développer une communication adaptée à ses interlocuteurs

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Convaincre par ses présentations PowerPoint® : concevoir et présenter ses supports

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Argumenter efficacement et persuader

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Gérer son stress pour gagner en efficacité

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Mieux gérer son temps pour accroître son efficacité quotidienne

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Intelligence émotionnelle : maîtriser et utiliser ses émotions pour gagner en efficacité

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Manager : trouvez votre équilibre dynamique

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L'essentiel des RH pour managers

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Points clés en droit du travail pour managers

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Recruter efficacement : outils et méthodes pour managers

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Savoir mener les entretiens professionnels et de seconde partie de carrière

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Gérer efficacement les entretiens RH difficiles

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Managers de proximité : maîtriser les relations avec les représentants du personnel au quotidien

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Exercice du pouvoir disciplinaire : marge de manoeuvre de l'employeur et de ses représentants

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Sensibilisation à la prévention des risques psychosociaux :méthodes et outils pour managers

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Intégrer la santé-sécurité dans son management (niveau 1)

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Améliorer son management de la prévention santé-sécurité (niveau 2)

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Elaborer un budget : méthodologie et bonnes pratiques

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Réussir son Business Plan : méthode, bonnes pratiques et outils

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Finance pour non-financiers niveau 1

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Finance pour non financiers niveau 2 : entraînements pratiques

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Lire un bilan et un compte de résultat : mode d'emploi

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Economie et finance d'entreprise : développer la stratégie et piloter la performance

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Techniques de vente pour non-commerciaux : développer une dimension commerciale dans sa fonction

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Pratique des contrats : techniques de négociation et de rédaction

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Formation de formateurs : réussir ses actions de formation (niveau 1)

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Etre tuteur : intégrer, former, fidéliser

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Management stratégique

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Influencer l'environnement de l'entreprise : lobbying, réseaux et clubs d'entreprise

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Anticiper et gérer les crises : veiller sur la réputation de son entreprise

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Renforcer l'innovation dans l'entreprise

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Les 'cinq pourquoi' pour manager

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Développer ses compétences managériales

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Gérer le stress en situation managériale

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Communication opérationnelle pour Manager

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Tous nos stagiaires bénéficient d’une hot line gratuite pendant 3 mois après leur formation.