L'analyse du cycle de vie (ACV) est une méthode normative permettant de recenser et quantifier les impacts environnementaux des produits et services, pendant toute leur durée d'existence. Largement diffusée depuis trente ans, cette méthode d'évaluation est devenue la référence en la matière.La formation « Analyse du cycle de vie (ACV) : méthode, outils et applications » propose à toute personne impliquée dans la conception des produits de s'approprier l' approche multicritère de l'ACV pour la réaliser utilement et en valoriser les résultats dans son activité.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Définition et objectifs de l’ACV (analyse du cycle de vie)
Origine, définition, actualité du concept et finalités de l’outil spécifique : de l’exégèse du principe aux applications concrètesCadre juridique et normatif : présentation génériqueChamps d’application et leurs limites : focus bâtimentDonnées économiques du sujet : coûts de l’outil, impacts économiques et financiers attendus…Préparer et réaliser une ACV : méthodes et outils en pratique
Définir son besoinPréciser le champ d’investigationChoisir la méthode adaptée (fonctions, paramètres et flux)Paramétrer au niveau du système, des flux et des impacts (inventaire et évaluation des impacts)Evaluer la durée et le coût de l’analyseIdentifier les étapes de l’analyseSimuler en dynamique : analyse, interprétation et vérification (analyse d’incertitude, de sensibilité et de paramétrage)Utiliser et valoriser les résultats d'une ACV
Capitaliser les résultats : impacts potentiels, flux physiques, unités fonctionnelles, indicateurs d'impacts potentiels, interprétation et revue critiquePasser aux applications : exigences liées à la communication des résultats, écoprofils, normation, monétarisation, pondérationValoriser les acquis : penser aux améliorations, planifier le déploiement stratégique…Rattacher l’analyse à d’autres champs et outilsTransfert
Les points forts
Identification des objectifs de l'entreprise
Recueil des attentes opérationnelles des participants
Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables RSE - Responsables qualité - Ingénieurs - Responsables de production - Responsables achats
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.