Accueil Management de projet Gestion de projet - Les fondamentaux Chef de projet occasionnel : organiser, piloter et réussir un projet
 Formation : 	Chef de projet occasionnel : organiser, piloter et réussir un projet

Chef de projet occasionnel : organiser, piloter et réussir un projet

Prix: 1377 € Référence: 13026

objectifs de la formation

  • Construire, animer et piloter une équipe projet hors hiérarchie
  • Comprendre la culture et les spécificités du mode projet
  • Suivre les indicateurs de réalisation d’un projet

contenu

1. Fondamentaux du management de projet
  • qu’est-ce que le mode projet ?
  • pourquoi fonctionner en mode projet ?
  • la culture projet
  • Manager hiérarchique et Manager fonctionnel : compétences verticales et projet transverse
  • performance et engagement
  • la notion de risque dans un projet
  • la notion de changement associée au projet
Partage d’expériences : les mécanismes utilisés pour la mise en place d’un projet

2. Animer une équipe projet
  • qui sont les acteurs d’un projet ? qui en sont les clients ?
  • rôles et responsabilités de chacun : construire une équipe performante
  • animer une équipe projet : adhésion, vision, valeur, cohésion de l’équipe
  • motiver et mobiliser son équipe
  • création, vie et démantèlement d’une équipe projet
Cas pratique : définir les règles du jeu de l'équipe projet

3. Piloter son projet : ressources et outils
  • gérer et suivre ses ressources financières
  • mettre en place des tableaux de bord et indicateurs de suivi
  • timing et planning : découvrir les outils de planification et d’ordonnancement PERT et Gantt
  • accompagner le changement
Cas pratique : découverte des diagrammes de PERT et Gantt

4. Communiquer autour du projet
  • établir le plan de communication
  • communiquer avec son équipe et ses clients internes
  • présenter les résultats
Exercice : création d’un plan de communication et annonce du changement généré par le projet
Haut de page
Public
  • Cadres et Managers amenés à prendre en charge occasionnellement un projet, en complément de leurs responsabilités habituelles
Pré requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Points Forts


Cas pratiques, simulations et mises en application pour une intégration efficace des acquis et une évolution des pratiques professionnelles dès l'issue de la formation
Animation par un formateur expert de la gestion de projet
Dates et lieux

Dates et lieux des prochaines sessions

  • Lieu : Paris
  • Date de sessions :
    • 4-5 septembre 2017

Cette formation peut également être réalisée en intra / sur mesure dans votre entreprise. en savoir plus

Fermer x
Envoyer à un ami

* champs requis

ELEGIA vous garantit l'ouverture de cette session !
Dans le cas où le nombre de participants ne permettrait pas de réaliser la formation dans les meilleures conditions pédagogiques,
nous vous proposerons un report sur une autre session.

  • Consulter toutes les sessions Référence 13026 Durée 2 jours Prix inter 1377 € H.T. Prix Easy intra3100 € H.T.
  • S’inscrire

    Suivre en intra
  • Bénéficiez de tarifs préférentiels à partir de la 3ème inscription d’un membre de votre entreprise à cette formation !
    - 20% de remise - 25% de remise - 30% de remise
    à partir de 3 participants à partir de 4 participants à partir de 5 participants et plus
    • Cette offre est non cumulable avec d’autres offres promotionnelles. Elle s’applique à tous les participants d’une commande groupée.
    • Pour plus d’informations, contactez notre service Relations Clientèle au 01 81 69 51 51.

Actualités - Nouveautés

Catalogue formation 2017

Recevoir ou télécharger notre catalogue des formations 2017

Quelques chiffres clés

Fermer x
S'INSCRIRE A NOS NEWSLETTERS
Recevez chaque mois dans votre boîte email des articles d’actualité et fiches pratiques rédigés par nos experts du réseau ELEGIA (formateurs, consultants formation..).

* champs requis