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 Formation : 	Conduite de projet (niveau 1) : méthodes et outils

Conduite de projet (niveau 1) : méthodes et outils

Prix: 1877 € Référence: 80027

Objectifs de la formation

  • S’approprier une méthode de conduite de projet
  • Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet
  • Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés

contenu

1. Les fondamentaux de la conduite de projet
  • connaître les concepts clés d’un projet
  • comprendre le fonctionnement en mode projet
  • analyser les attentes de son « client »
  • rédiger un cahier des charges et contractualiser les objectifs
Cas pratique - Etape 1 : choix du projet à étudier

2. Identifier les besoins et les ressources pour réaliser le projet
  • découper le projet en tâches cohérentes
  • identifier les contenus des tâches à exécuter
  • identifier les ressources nécessaires à chaque tâche
  • construire l’organigramme des tâches
Cas pratique - Etape 2 : élaboration de l’organigramme projet

3. Organiser le projet
  • constituer l’équipe projet
  • définir les procédures de prise de décision
  • contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
  • écrire un plan de management
  • susciter et entretenir l’implication de l’équipe
Cas pratique - Etape 3 : l’organisation du projet dans le respect de l’organigramme

4. Contrôler le déroulement du projet
  • mettre en place une logique de déroulement
  • définir les phases principales et leur contenu
  • organiser les revues entre phases
Cas pratique - Etape 4 : définition des phases du projet

5. Maîtriser les coûts et les délais
  • estimer les coûts
  • établir un budget prévisionnel
  • estimer les durées
  • établir un calendrier prévisionnel
  • suivre les coûts et le calendrier par les plannings PERT et Gantt (jalons, chemin critique, suivi…)
Cas pratique - Etape 5 : le budget et le calendrier du projet

6. Assurer le succès du projet
  • gérer les risques inhérents au projet
  • intégrer aléas et changements en cours de projet
  • constituer la documentation du projet
  • assurer la qualité des prestations
  • accompagner les changements induits par le projet
Cas pratique - Etape 6 : les conditions de réussite d’un projet
Accompagnement e-learning des participants post-présentiel en cinq étapes Haut de page
Public
  • Toute personne impliquée dans la conduite d'un projet quel qu'il soit : organisationnel, technique, administratif ou autre
Points Forts


Une formation très opérationnelle : le groupe est assimilé à une équipe, disposant de trois jours pour organiser son projet
Chaque étape du projet fait l’objet d’ateliers pratiques en sous-groupes pour favoriser l’appropriation des outils présentés
Remise d'outils types sous format électronique que les participants peuvent réutiliser à l'issue de la formation (compte-rendu, planning…)
Des séquences vidéo reprenant les étapes essentielles de la conduite de projet accompagnent les participants dans la mise en pratique en situation de travail
Temoignages
Ces petites vidéos, c’est comme une synthèse de tout ce qu’on a vu pendant la formation. On passe librement de l’une à l’autre en fonction de ses besoins immédiats et on en sort toujours avec le petit conseil qui vous facilite la vie !
Dates et lieux

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