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 Formation : 	Contrôle de gestion : maîtriser les bases pratiques (niveau 1)

Contrôle de gestion : maîtriser les bases pratiques (niveau 1)

Prix: 1863 € Référence: 14097

objectifs de la formation

  • S'approprier les méthodes de contrôle de gestion et mettre en œuvre les outils
  • Participer à l'élaboration des objectifs et à la production des résultats
  • Initier des actions correctives
  • Travailler efficacement avec les responsables opérationnels

contenu

1. Situer le contrôle de gestion dans l'organisation de l'entreprise
  • principales structures d'organisation, leurs évolutions
  • définition de la stratégie d'entreprise
  • rôle et missions du contrôle de gestion
  • impact du contrôle de gestion sur les autres fonctions de l'entreprise
  • impliquer les responsables opérationnels
Partage d'expériences : comment mettre en place une relation de confiance entre contrôle de gestion et services opérationnels ?
Cas pratique : traduire et modéliser les informations opérationnelles des services en données chiffrées exploitables par le contrôle de gestion

2. S'approprier les outils de gestion
  • mettre en œuvre une comptabilité analytique : charges par nature et charges par destination
  • le système d'information de gestion
Cas pratique : imputation de charges à un produit/service

3. Suivre et analyser l'activité
  • types de coûts : fixes, variables, directs, indirects
  • logique des coûts complets
  • logique des coûts partiels
  • coût marginal
  • imputation rationnelle des charges fixes
  • méthode du Direct Costing : notion de marge sur coût variable et de seuil de rentabilité
Atelier : analyse de l'activité
- calculer un coût complet (produit, prestation de services…)
- calculer et interpréter une marge sur coût variable et un seuil de rentabilité

4. Analyser la trésorerie
  • gérer le besoin en fonds de roulement (BFR) normatif
  • effectuer des prévisions glissantes de trésorerie
Cas pratique : construction d'un plan de trésorerie

5. Comprendre la procédure budgétaire
  • étapes du processus budgétaire
  • enchaînement des différents budgets
  • suivi budgétaire
  • responsabiliser les managers dans l'élaboration et la maîtrise de leur budget
Cas pratique : construction d'un budget d'unité opérationnelle

6. Concevoir et réaliser des tableaux de bord de gestion
  • objectif et contenu des tableaux
  • définir des indicateurs pertinents et des clignotants significatifs
Cas pratique : construction de tableaux de bord
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Public
  • Assistants de gestion - Contrôleurs de gestion - Toute personne amenée à participer à des missions de contrôle de gestion
Pré requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Points Forts


Nombreux cas concrets pour s'entraîner à pratiquer les outils de gestion
Formation permettant une vision opérationnelle des différentes missions du contrôle de gestion
Dates et lieux

Dates et lieux des prochaines sessions

  • Lieu : Paris
  • Date de sessions :
  • Lieu : Lyon
  • Date de sessions :
    • 15-16-17 novembre 2017

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    • Pour plus d’informations, contactez notre service Relations Clientèle au 01 81 69 51 51.

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