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 Formation : 	Etre Assistant(e) de gestion : maîtriser les missions clés de la fonction

Etre Assistant(e) de gestion : maîtriser les missions clés de la fonction

Prix: 1863 € Référence: 18012

objectifs de la formation

  • Comprendre les contraintes de gestion de l'entreprise
  • Lire et compléter les différents états financiers de l'entreprise
  • Contribuer à l'élaboration et au suivi du budget
  • Contrôler et suivre les informations comptables et financières nécessaires aux décisions

contenu

1. Fondamentaux comptables et financiers de l’entreprise
  • postes clés d’un bilan et d’un compte de résultat
  • calcul des amortissements et des provisions
  • régularisations de fin d'exercice
Cas pratique : élaborer le compte de résultat et le bilan d'une entreprise


2. Principales notions d’analyse financière
  • analyser l'activité et la profitabilité de l'entreprise : soldes intermédiaires de gestion et capacité d'autofinancement
  • analyser la structure financière de l'entreprise : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie
Cas pratique : lire et analyser le bilan et le compte de résultat d'une entreprise

3. Notion de coût de revient
  • types de coûts : directs/indirects, variables/fixes…
  • calcul du coût de revient d'un produit, d'une prestation de services, d'un projet/affaire
Cas pratique : calculer le coût d'un produit ou d'une prestation de services

4. Elaborer un compte de résultat analytique
  • déterminer les marges en coût complet ou coût partiel : produit, service
  • calculer le seuil de rentabilité
Cas pratique : construire le résultat analytique de l'entreprise d'un secteur particulier et déterminer le seuil de rentabilité

5. Participer à l’élaboration des budgets
  • comprendre le processus budgétaire : étapes, intervenants et planning
  • diagramme d'élaboration budgétaire et la méthodologie de construction des budgets d'exploitation
  • budget commercial ou d'activité
  • budget de production (ou de moyens)
  • budget des frais généraux
Cas pratique : établir le budget d'une direction
opérationnelle

6. Organiser le suivi et le contrôle du budget
  • calcul et analyse d'écarts simples (prix et volumes)
  • organiser les résultats pour améliorer leur présentation

7. Aider à l'élaboration du tableau de bord
  • organiser la collecte des informations pour alimenter le tableau de bord
  • présenter les données afin d'obtenir une grille de lecture simple
  • standardiser et automatiser la diffusion du tableau de bord
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Public
  • Assistant(e)s de gestion débutant dans la fonction ou souhaitant consolider ses connaissances et destiné(e)s à établir des documents de gestion
Pré requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Points Forts


Nombreux cas pratiques pour illustrer les apports méthodologiques
Développement d’une réelle compétence métier par un traitement pragmatique de l’ensemble des problématiques comptables, budgétaires et financières
Dates et lieux

Dates et lieux des prochaines sessions

  • Lieu : Paris
  • Date de sessions :
    • 11-12-13 octobre 2017

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    • Pour plus d’informations, contactez notre service Relations Clientèle au 01 81 69 51 51.

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